Entscheidungen im Betrieb. Instrumente, Methoden und Techniken modellhaft dargestellt

Inhalt

ABC-Analyse

Absatzrückgang als Folge einer Preiserhöhung

Ablaufcharts

Besuchsplanung

Break-Even-Point

Distributionskennziffern

Eigenfertigung oder Fremdbezug

Einkaufsvorteile bei Sonderkonditionen

Fahrtroutenoptimierung

Firmenwert

Gewinnoptimaler Verkaufspreis

Handelsvertreter oder Reisender

Indexzahlen

Insolvenz

Investitionsentscheidung

Kalkulatorische Kosten

Kostenaufspaltung

Kreditwürdigkeitsprüfung

Kundenklassifizierung und Besuchshäufigkeiten

Kundenkontaktkosten im Außendienst

Kundenkredite sorgfältig planen

Lieferantenkredit

Lohnstundenverrechnungssatz

Marktsegmentierung anhand eines zweidimensionalen Modells

Maschinenstundensatz

Mehrumsatz zum Ausgleich von Zusatzkosten

Mindestumsatz

Multimomenthäufigkeitsverfahren

Multimomentzeitmessverfahren

Nutzwertanalyse und Kostenwirksamkeitsanalyse

Optimale Bestellmenge

Optimale Losgröße

Optimale Anzahl Außendienstmitarbeiter

Polaritätenprofil

Preis-/Mengen-Überlegungen

Produktivität

Qualitätskontrolle mit Stichproben und Normalverteilung

Rabattentscheidungen

Regressions- und Korrelationsrechnung

Rentabilität

Sensitivitätsanalyse

Sortimentsentscheidung

Standardabweichung

Stichprobenumfang

Stille Reserven

Stückkostendegression

Umsatzplanung mit Absatzpotentialen

Umsatzprognose

Verfahrenskosten

Verkaufsförderungskontrolle

Verkehrswert bebauter Grundstücke

Verrentung eines Kaufpreises

Wertanalyse

Wirtschaftlichkeit

Zusatzabsatzmenge

Zusatzauftrag