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Mitarbeitermotivation in der öffentlichen Verwaltung

Führung als zentraler Motivationsfaktor


Bachelor Thesis, 2015

58 Pages, Grade: 1,3


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Ausgangssituation
1.2 Aufbau der Arbeit

2. Charakteristika des öffentlichen Sektors
2.1 Bürokratie im 20. Jahrhundert und das Reformerfordernis
2.1.1 Motivationseinforderung per Gesetz
2.1.2 Effizienz & Effektivität im Zentrum des Verwaltungshandelns
2.2 Internationale und nationale Impulse zur Verwaltungsreform

3. Akteure der Verwaltungsreform
3.1 Das Personal als „wichtigste“ Ressource
3.2 Change Management in öffentlichen Verwaltungen
3.3 Die „weiche“ Seite der Veränderung
3.4 Die emotionale Phase des Reformprozesses
3.5 Die Verwaltungskultur bestimmt das Verhalten

4. Motivation - Der Schlüssel zum Erfolg?
4.1 Mut zur Veränderung
4.2 Das Motivationsproblem der öffentlichen Verwaltung
4.3 Zur Bedeutung von Leistungsanreizen

5. Führung als sozialer Interaktionsprozess
5.1 Menschenbilder als Bezugssystem der Führung
5.1.1 Organisationstheoretische Ansätze der Verwaltungsreform
5.1.2 Managerialismus
5.1.3 Neue Institutionenökonomie
5.1.4 Ergebnis der Gegenüberstellung
5.2 Handlungsfelder der Führung
5.2.1 Aktivierende Führung
5.2.2 Transaktionale und Transformationale Führung
5.3 Führungskräftebefragung bei der Stadtverwaltung Duisburg

6. Fazit

7. Quellenverzeichnis

8. Anhang

9. Eigenständigkeitserklärung

Excerpt out of 58 pages

Details

Title
Mitarbeitermotivation in der öffentlichen Verwaltung
Subtitle
Führung als zentraler Motivationsfaktor
College
University of Applied Sciences for Public Administration of North Rhine-Westphalia; Duisburg
Grade
1,3
Author
Year
2015
Pages
58
Catalog Number
V305818
ISBN (eBook)
9783668040564
ISBN (Book)
9783668040571
File size
703 KB
Language
German
Keywords
mitarbeitermotivation, verwaltung, führung, motivationsfaktor, motivation, führungsstil, personal, ressource, personalmanagement, verwaltung 2.0, digitalisierung, prozessoptimierung, verwaltungsamanagement, führungsintrumente, change management, Leistungsdruck, new public management, mitarbeiter, öffentliche Verwaltung, führungskräfte, npm, neues steuerungsmodell, verwaltungskultur, menschenbilder, leistungsanreize, lob, zielvereinbarung, kontraktmanagement, personalentwicklung, konzept
Quote paper
Sven Carlsen (Author), 2015, Mitarbeitermotivation in der öffentlichen Verwaltung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/305818

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Title: Mitarbeitermotivation in der öffentlichen Verwaltung


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