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Der Einfluss von agilem Projektmanagement auf Projektbeteiligte in IT-Projekten

Name: Der Einfluss von agilem Projektmanagement auf Projektbeteiligte in IT-Projekten
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Lisa Eicker
ISBN: 978-3-668-05058-7

Eine Studie

Term Paper, 2015

25 Pages, Grade: 1,7

Lisa Eicker (Author)

Excerpt

Inhalt

I. Abbildungsverzeichnis

II. Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Fragestellung und Zielsetzung
1.2. Motivation
1.3. Aufbau der Arbeit

2. Der Faktor Mensch als Herausforderung in IT-Projekten

3. Agiles Projektmanagement
3.1. Begrifflichkeiten
3.2. Merkmale
3.3. Voraussetzungen
3.4. Abgrenzung von agilen und klassischen Methoden
3.4.1. Anforderungsmanagement
3.4.2. Organisation
3.4.3. Rollen
3.4.4. Stärken und Schwächen des agilen und klassischen Projektmanagements

4. Einfluss von agilen Methoden auf Projektbeteiligte
4.1. Begrifflichkeiten
4.2. Team
4.3. Management
4.4. Auftraggeber
4.5. Entwickler
4.6. Projektleiter

5. Risiken von agilen Methoden

6. Schluss

III. Quellenverzeichnis

Excerpt out of 25 pages

Details

Title: Der Einfluss von agilem Projektmanagement auf Projektbeteiligte in IT-Projekten
Subtitle: Eine Studie
College: University of applied sciences, Düsseldorf
Grade: 1,7
Author: Lisa Eicker (Author)
Year: 2015
Pages: 25
Catalog Number: V306772
ISBN (eBook): 9783668050570
ISBN (Book): 9783668050587
File size: 643 KB
Language: German
Keywords: IT-Projekte, agile Methoden, Projektbeteiligte, Faktor Mensch, Projektmanagement, agiles Projektmanagement, Einflüsse

Quote paper: Lisa Eicker (Author), 2015, Der Einfluss von agilem Projektmanagement auf Projektbeteiligte in IT-Projekten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/306772

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