Extrait
Inhalt
I. Abbildungsverzeichnis
II. Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Fragestellung und Zielsetzung
1.2. Motivation
1.3. Aufbau der Arbeit
2. Der Faktor Mensch als Herausforderung in IT-Projekten
3. Agiles Projektmanagement
3.1. Begrifflichkeiten
3.2. Merkmale
3.3. Voraussetzungen
3.4. Abgrenzung von agilen und klassischen Methoden
3.4.1. Anforderungsmanagement
3.4.2. Organisation
3.4.3. Rollen
3.4.4. Stärken und Schwächen des agilen und klassischen Projektmanagements
4. Einfluss von agilen Methoden auf Projektbeteiligte
4.1. Begrifflichkeiten
4.2. Team
4.3. Management
4.4. Auftraggeber
4.5. Entwickler
4.6. Projektleiter
5. Risiken von agilen Methoden
6. Schluss
III. Quellenverzeichnis
Fin de l'extrait de 25 pages
- Citation du texte
- Lisa Eicker (Auteur), 2015, Der Einfluss von agilem Projektmanagement auf Projektbeteiligte in IT-Projekten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/306772
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