Diese Arbeit thematisiert Anwendungsmöglichkeiten von Spieltheorien für Unternehmen. Anhand des Recruitment soll veranschaulicht werden, welche Möglichkeiten die Spieltheorie für unternehmerisches Handeln bietet. Darüber hinaus soll Ihr Potential als „Entscheidungshilfe“ für Unternehmen evaluiert werden.
Nachdem wir im ersten Teil dieser Arbeit die Grundzüge der Spieltheorie vorstellen und auf Ihre, in unserem Kontext, wichtigsten Punkte bündeln, wenden wir unseren Blick zunächst auf gewisse gesellschaftliche Entwicklungen, die unserer Meinung nach wichtigen Einfluss auf unternehmerisches Handeln haben und demnach auch Einfluss auf die Spieltheorie als „Entscheidungshilfe“ für Unternehmen ausüben.
Im nächsten Schritt versuchen wir Schnittstellen und Anwendungsbereiche der Spieltheorien für Unternehmen zu identifizieren und anhand von Beispielen ihre Relevanz verdeutlichen.
Schließlich wird im letzten Teil dieser Arbeit ein Fazit sowie ein Ausblick gegeben, der die Relevanz der Spieltheorie zusammenfassend bewertet.
Die thematische Relevanz sehen wir einerseits dadurch begründet, dass Unternehmen zunehmend Entscheidungen in einem sich stetig wandelnden Umfeld treffen müssen, die Konfliktsituationen und Unsicherheiten beinhalten, andererseits weil die Zeitspanne für Entscheidungen deutlich kürzere Halbwertszeiten haben.
Ziel dieser Arbeit ist es, zunächst die Spieltheorie als solche zu erläutern und hiervon ausgehend Anwendungsmöglichkeiten- und Potenziale für Unternehmen zu skizzieren.
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- Denis Gündes (Author), 2015, Die Spieltheorie als Unternehmenskonzept. Anwendungsmöglichkeiten im Recruitment, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/308576
