Walk-In interviews are one of the interview methods that the employers or organizations can choose to seek for potential employees. Walk-in interviews are spontaneous and unplanned. It is normally very short with a few questions. Walk-In interviews are great for those companies who wishes to employ more than 30 employees and above. It is because the costs to create such interviews are extremely high. The researcher went to several walk-in interviews to find that this interview is a definite costly for the organization. It is because the company needs to pay a large amount of overtime to fulfill the needs of labors. For example, the employers use Saturday or Sunday to interview potential employees for the organizations. Those labor times are required to reimburse to the employers.
Based on the researcher experience, this kind of interview causes some problems for the interviewee compared to the interviewer. Hence, the purpose of this research is to experiment the various types of walk-in interviews that the interviewee has been experiencing. Then, the researcher needed to construct on a good walk-in interview model that will not increase the costs, yet improve the employee’s selection programmes. It benefits the organization in searching for the perfect employees to fill the empty position spot.
The aim of this study is to understand the reasons behind interview methods chosen by the organizations especially walk-in interview. Since walk-in interviews are costly, the researcher is mainly focused on the areas where costs may exceed the benefits for the company. Even, the costs are greater than benefits for individuals. Hence, the researcher would like to know the costs allocated for the walk-in interview as well as their benefits and consequences for both individuals and organizations. Other than that, the researcher will experiment this by undergoing those walk-in interviews to gather the methods of walk-in interviews available. In this case, the researcher will be able to know the success rate of walk-in interview compared to the costs allocated for such employment methods.
Inhaltsverzeichnis
- 1.0 Hintergrund der Forschung
- 2.0 Literaturüberblick
- 3.0 Ziele der Forschung
- 3.1 Forschungsfragen
- 3.2 Forschungsrahmen
- 3.3 Forschungsmodelle
- 4.0 Methodik
- 5.0 Erwartete signifikante Beiträge zu neuem Wissen / erwartete Vorteile für das Land / Gesellschaft und Organisationen
- 5.1 Land
- 5.1.1 Positive Signifikanz
- 5.1.2 Negative Signifikanz
- 5.2 Gesellschaft
- 5.2.1 Positive Signifikanz
- 5.2.2 Negative Signifikanz
- 5.3 Organisationen
- 5.3.1 Positive Signifikanz
- 5.3.2 Negative Signifikanz
- 5.1 Land
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Forschungsarbeit zielt darauf ab, ein Modell für Walk-in-Interviews zu entwickeln, das die Kosten reduziert und gleichzeitig die Effektivität der Personalauswahl verbessert. Die Studie untersucht die Vor- und Nachteile von Walk-in-Interviews für Unternehmen und Bewerber und analysiert die Kosten-Nutzen-Relation dieser Methode.
- Kosten-Nutzen-Analyse von Walk-in-Interviews
- Entwicklung eines verbesserten Modells für Walk-in-Interviews
- Bewertung der Auswirkungen von Walk-in-Interviews auf Unternehmen und Bewerber
- Analyse verschiedener Walk-in-Interviewmethoden
- Erfolgsrate von Walk-in-Interviews im Vergleich zu den Kosten
Zusammenfassung der Kapitel
1.0 Hintergrund der Forschung: Die Arbeit untersucht Walk-in-Interviews als kostspielige, aber weit verbreitete Methode der Personalauswahl. Der Forscher beschreibt die hohen Kosten, die durch Überstunden entstehen, und die Unterschiede in der Erfahrung zwischen Interviewer und Bewerber. Das Hauptziel ist die Entwicklung eines verbesserten Walk-in-Interviewmodells, das die Kosten senkt und die Effektivität steigert.
2.0 Literaturüberblick: Dieses Kapitel befasst sich mit der Definition und den Unterschieden zwischen Walk-in-Interviews und formellen Interviews. Es werden verschiedene Studien zitiert, die verschiedene Dimensionen von Bewerbungsgesprächen untersuchen, darunter Persönlichkeitsmerkmale, Führungsfähigkeiten und interkulturelle Kompetenz. Die Studien unterstreichen die Bedeutung einer sorgfältigen Gestaltung von Interviews, um deren Validität und positive Auswirkungen auf die Bewerber zu gewährleisten, sowie die Auswirkungen des Interviewers auf die Leistung des Bewerbers.
3.0 Ziele der Forschung: Dieses Kapitel legt die Forschungsziele dar: Ermittlung des Bekanntheitsgrades von Walk-in-Interviewmodellen, Untersuchung der Vor- und Nachteile sowie der Kosten und der Erfolgsrate dieser Methode.
Schlüsselwörter
Walk-in-Interviews, Personalauswahl, Kosten-Nutzen-Analyse, Interviewmodelle, Bewerbungsgespräche, Effektivität, Kostenoptimierung, Personalselektion, interkulturelle Kompetenz, Führungsfähigkeiten.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu: Komprimierte Vorschau der Forschungsarbeit zu Walk-in-Interviews
Was ist der Gegenstand dieser Forschungsarbeit?
Die Forschungsarbeit konzentriert sich auf die Analyse und Optimierung von Walk-in-Interviews als Methode der Personalauswahl. Sie untersucht die Kosten-Nutzen-Relation dieser Methode und zielt auf die Entwicklung eines verbesserten Modells ab, das die Kosten reduziert und gleichzeitig die Effektivität steigert.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt folgende Themen: Kosten-Nutzen-Analyse von Walk-in-Interviews, Entwicklung eines verbesserten Modells für Walk-in-Interviews, Bewertung der Auswirkungen auf Unternehmen und Bewerber, Analyse verschiedener Walk-in-Interviewmethoden und die Erfolgsrate im Vergleich zu den Kosten. Zusätzlich werden der Hintergrund der Forschung, ein Literaturüberblick und die Forschungsmethodik erläutert.
Welche Ziele verfolgt die Forschung?
Die Forschungsarbeit hat zum Ziel, den Bekanntheitsgrad von Walk-in-Interviewmodellen zu ermitteln, die Vor- und Nachteile sowie die Kosten und die Erfolgsrate dieser Methode zu untersuchen und letztendlich ein verbessertes und kosteneffektiveres Modell für Walk-in-Interviews zu entwickeln.
Welche Kapitel umfasst die Arbeit?
Die Arbeit gliedert sich in folgende Kapitel: Hintergrund der Forschung, Literaturüberblick, Ziele der Forschung (inkl. Forschungsfragen, -rahmen und -modelle), Methodik und erwartete signifikante Beiträge zu neuem Wissen/erwartete Vorteile für Land/Gesellschaft und Organisationen. Jedes Kapitel wird in der Komprimierten Vorschau kurz zusammengefasst.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit?
Schlüsselwörter sind: Walk-in-Interviews, Personalauswahl, Kosten-Nutzen-Analyse, Interviewmodelle, Bewerbungsgespräche, Effektivität, Kostenoptimierung, Personalselektion, interkulturelle Kompetenz und Führungsfähigkeiten.
Wie wird der Hintergrund der Forschung dargestellt?
Der Hintergrund beleuchtet Walk-in-Interviews als kostspielige, aber verbreitete Methode der Personalauswahl. Es werden die hohen Kosten, insbesondere durch Überstunden, und die Unterschiede in der Erfahrung zwischen Interviewer und Bewerber beschrieben. Das Hauptziel ist die Entwicklung eines verbesserten Modells.
Was beinhaltet der Literaturüberblick?
Der Literaturüberblick definiert Walk-in-Interviews, unterscheidet sie von formellen Interviews und zitiert Studien zu verschiedenen Dimensionen von Bewerbungsgesprächen (Persönlichkeitsmerkmale, Führungsfähigkeiten, interkulturelle Kompetenz). Die Bedeutung einer sorgfältigen Interviewgestaltung und der Einfluss des Interviewers auf die Bewerberleistung werden hervorgehoben.
Wie werden die erwarteten Beiträge der Forschung beschrieben?
Die erwarteten Beiträge werden für Land, Gesellschaft und Organisationen separat dargestellt, jeweils mit positiven und negativen Signifikanzen. Dies zeigt die umfassende Perspektive der Forschungsarbeit auf die Auswirkungen von Walk-in-Interviews.
- Quote paper
- Zinatul Abdullah (Author), 2015, Walk-In Interviews. The Benefits and Consequences for the Organizations and Future Interviewers, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/313318
