Extracto
Gliederung:
A) Personalauswahlverfahren früher
B) Kompetenzmessung im mehrstufigen Personalauswahlprozess anhand von Assessment Centern - den Kompetenzen der BewerberInnen und MitarbeiterInnen gerecht werden
1. Versuch einer Begriffsdefinition von „Kompetenz“
2. Ziele der Kompetenzmessung
3. Vier Schritte auf dem Weg zum/r geeigneten MitarbeiterIn
3.1 Stellenausschreibung und Anforderungsprofil
3.2 Auswahl von Kompetenz-Messsystemen
3.3 Das Assessment-Center als Methoden der Kompetenzmessung
3.3.1 Ablauf und Einsatz eines Assessment Centers
3.3.2 Reliabilität und Validität eines Assessment Centers?
3.3.3 Mögliche Nutzen und Grenzen eines Assessment Centers
3.4 Personalauswahl anhand von Entscheidung und Evaluation
4. Fazit
C) Personalauswahlverfahren heute
Literaturangabe
- Citar trabajo
- Conni Endres (Autor), 2016, Personalwahl qualifizierter Mitarbeiter. Kompetenzerfassung im mehrstufigen Auswahlprozess in Assessment Centern, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/317408
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