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Immaterielle Anreize als Instrument der Mitarbeitermotivation


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2016

26 Pages, Note: 2,0

Anonyme


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen
2.1 Motivation als Ausgangsbasis
2.2 Motivationsmodelle
2.2.1 Motivationsmodell nach A. Maslow
2.2.2 Zirkulationsmodell nach L. Porter/ E. Lawler

3 Motivation durch immaterielle Anreize
3.1 Gestaltung von Anreizsystemen
3.2 Ziele und Wirkung der Anreizsetzung
3.3 Immaterielle Anreizinstrumente
3.3.1 Motivation durch Vertrauen
3.3.2 Motivation durch Aufgaben und Arbeitsinhalte
3.3.3 Motivation durch Kommunikation
3.3.3.1 Anerkennung
3.3.3.2 Kritik
3.3.4 Motivation durch Aufstiegs- und Karrierechancen
3.4 Empirische Untersuchungsergebnisse

4 Zusammenfassung

5 Fazit

6 Anhang

7 Literaturverzeichnis

8 Eidesstattliche Versicherung

Fin de l'extrait de 26 pages

Résumé des informations

Titre
Immaterielle Anreize als Instrument der Mitarbeitermotivation
Université
Ernst Moritz Arndt University of Greifswald
Cours
SBWL-Seminar
Note
2,0
Année
2016
Pages
26
N° de catalogue
V337622
ISBN (ebook)
9783668268647
ISBN (Livre)
9783668268654
Taille d'un fichier
784 KB
Langue
allemand
Mots clés
Mitarbeitermotivation, immaterielle Anreize, Motivation
Citation du texte
Anonyme, 2016, Immaterielle Anreize als Instrument der Mitarbeitermotivation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/337622

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Titre: Immaterielle Anreize als Instrument der Mitarbeitermotivation


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