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Age Management. Handlungsoptionen für eine demographieresiliente Personalpolitik

Titel: Age Management. Handlungsoptionen für eine demographieresiliente Personalpolitik

Seminararbeit , 2016 , 28 Seiten , Note: 1,0

Autor:in: Etienne Lasch (Autor:in)

Führung und Personal - Sonstiges
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Ziel dieser Abhandlung ist es, Handlungsfelder vorzustellen, mit denen die Folgen des demographischen Wandels für das Unternehmen gedämpft werden können.

Der demographische Wandel hat weitreichende Folgen, die über das Schrumpfen der Bevölkerung hinausgehen. Das Volumen der zur Verfügung stehenden Arbeitskräfte, das unter anderem die Basis für den Wohlstand und die positive wirtschaftliche Entwicklung darstellt, wird sich in den nächsten vier Jahrzehnten um rund ein Drittel verringern.

Um die Auswirkung für die Sozialsysteme und die Wirtschaft zu dämpfen, ist die Anhebung des Renteneintrittsalters auf 67 beziehungsweise 70 Jahre im Gespräch.3,4 Das stellt die Unternehmen vor die Herausforderungen, wie die Atbeitsund Beschäftigungsfähigkeit einer schrumpfenden und zugleich alternden Belegschaft sichergestellt werden kann.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
    • Problemstellung
    • Zielsetzung
    • Abgrenzung
    • Gliederung und Vorgehensweise
  • Demographischer Wandel in Deutschland
    • Faktoren des demographischen Wandels
    • Auswirkung auf den Arbeitsmarkt
  • Age Management
    • Einfluss der Arbeitsgestaltung auf Gesundheit, Qualifikation und Motivation
    • Einfluss der Laufbahngestaltung auf Gesundheit, Qualifikation und Motivation
    • Einfluss des Gesundheitsverhaltens auf die Gesundheit
    • Einfluss der Weiterbildung auf die Qualifikation
    • Einfluss der Gratifikation auf die Motivation
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Seminararbeit befasst sich mit den Handlungsoptionen für eine demographieresiliente Personalpolitik, insbesondere im Kontext des demographischen Wandels in Deutschland. Das Ziel ist es, die Folgen des demographischen Wandels für Unternehmen zu analysieren und Handlungsfelder für ein erfolgreiches Age Management aufzuzeigen.

  • Demographischer Wandel und seine Folgen für den Arbeitsmarkt
  • Age Management als strategisches Instrument der Personalpolitik
  • Einflussfaktoren auf Gesundheit, Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter
  • Handlungsmöglichkeiten zur Gestaltung von Arbeits- und Laufbahnen
  • Bedeutung von Gesundheitsförderung, Weiterbildung und Gratifikation

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung beleuchtet die Problemstellung des demographischen Wandels und seine Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Die Zielsetzung der Arbeit wird definiert und die Abgrenzung des Themas erfolgt. Kapitel 2 analysiert den demographischen Wandel in Deutschland, seine Faktoren und seine Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Kapitel 3 beschäftigt sich mit dem Konzept des Age Managements und beleuchtet die verschiedenen Einflussfaktoren auf die Gesundheit, Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter. Es werden Handlungsoptionen für die Gestaltung von Arbeits- und Laufbahnen sowie die Bedeutung von Gesundheitsförderung, Weiterbildung und Gratifikation aufgezeigt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Age Management, demographischer Wandel, Arbeitsmarkt, Personalpolitik, Gesundheit, Qualifikation, Motivation, Arbeitsgestaltung, Laufbahngestaltung, Gesundheitsförderung, Weiterbildung, Gratifikation.

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Age Management. Handlungsoptionen für eine demographieresiliente Personalpolitik
Veranstaltung
Master Unternehmensmanagement
Note
1,0
Autor
Etienne Lasch (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2016
Seiten
28
Katalognummer
V343102
ISBN (eBook)
9783668329393
ISBN (Buch)
9783668329409
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Demographischer Wandel Age Management Demographie Personalmanagement Erwerbspotential Erwerbspersonenpotenzial altersgerechte Personalentwicklung
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Etienne Lasch (Autor:in), 2016, Age Management. Handlungsoptionen für eine demographieresiliente Personalpolitik, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/343102
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Leseprobe aus  28  Seiten
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