Ziel dieser Abhandlung ist es, Handlungsfelder vorzustellen, mit denen die Folgen des demographischen Wandels für das Unternehmen gedämpft werden können.
Der demographische Wandel hat weitreichende Folgen, die über das Schrumpfen der Bevölkerung hinausgehen. Das Volumen der zur Verfügung stehenden Arbeitskräfte, das unter anderem die Basis für den Wohlstand und die positive wirtschaftliche Entwicklung darstellt, wird sich in den nächsten vier Jahrzehnten um rund ein Drittel verringern.
Um die Auswirkung für die Sozialsysteme und die Wirtschaft zu dämpfen, ist die Anhebung des Renteneintrittsalters auf 67 beziehungsweise 70 Jahre im Gespräch.3,4 Das stellt die Unternehmen vor die Herausforderungen, wie die Atbeitsund Beschäftigungsfähigkeit einer schrumpfenden und zugleich alternden Belegschaft sichergestellt werden kann.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Abgrenzung
- Gliederung und Vorgehensweise
- Demographischer Wandel in Deutschland
- Faktoren des demographischen Wandels
- Auswirkung auf den Arbeitsmarkt
- Age Management
- Einfluss der Arbeitsgestaltung auf Gesundheit, Qualifikation und Motivation
- Einfluss der Laufbahngestaltung auf Gesundheit, Qualifikation und Motivation
- Einfluss des Gesundheitsverhaltens auf die Gesundheit
- Einfluss der Weiterbildung auf die Qualifikation
- Einfluss der Gratifikation auf die Motivation
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit den Handlungsoptionen für eine demographieresiliente Personalpolitik, insbesondere im Kontext des demographischen Wandels in Deutschland. Das Ziel ist es, die Folgen des demographischen Wandels für Unternehmen zu analysieren und Handlungsfelder für ein erfolgreiches Age Management aufzuzeigen.
- Demographischer Wandel und seine Folgen für den Arbeitsmarkt
- Age Management als strategisches Instrument der Personalpolitik
- Einflussfaktoren auf Gesundheit, Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter
- Handlungsmöglichkeiten zur Gestaltung von Arbeits- und Laufbahnen
- Bedeutung von Gesundheitsförderung, Weiterbildung und Gratifikation
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung beleuchtet die Problemstellung des demographischen Wandels und seine Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Die Zielsetzung der Arbeit wird definiert und die Abgrenzung des Themas erfolgt. Kapitel 2 analysiert den demographischen Wandel in Deutschland, seine Faktoren und seine Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Kapitel 3 beschäftigt sich mit dem Konzept des Age Managements und beleuchtet die verschiedenen Einflussfaktoren auf die Gesundheit, Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter. Es werden Handlungsoptionen für die Gestaltung von Arbeits- und Laufbahnen sowie die Bedeutung von Gesundheitsförderung, Weiterbildung und Gratifikation aufgezeigt.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Age Management, demographischer Wandel, Arbeitsmarkt, Personalpolitik, Gesundheit, Qualifikation, Motivation, Arbeitsgestaltung, Laufbahngestaltung, Gesundheitsförderung, Weiterbildung, Gratifikation.
- Citation du texte
- Etienne Lasch (Auteur), 2016, Age Management. Handlungsoptionen für eine demographieresiliente Personalpolitik, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/343102
