Extracto
Inhaltsverzeichnis
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG ZUR AKTUELLEN SITUATION DES MITARBEITERGESPRÄCHS IN DER PRAXIS
1.1 PROBLEMSTELLUNG
1.2 MOTIVATION UND ZIEL DER ARBEIT
1.3 AUFBAU DER ARBEIT
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR ANALYSE DER KOMMUNIKATION IM MITARBEITERGESPRÄCH UNTER DEM ASPEKT ASYMMETRISCHER INFORMATIONSVERTEILUNG
2.1 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNG DES MITARBEITERGESPRÄCHS
2.2 PRINCIPAL-AGENT-THEORIE
2.3 KOMMUNIKATIONSQUADRAT NACH SCHULZ VONTHUN
2.4 ZUSAMMENFASSUNG UND HERLEITEN VON THESEN
3 ANWENDUNG DES KOMMUNIKATIONSQUADRATS IM MITARBEITERGESPRÄCH UNTER DEM ASPEKT ASYMMETRISCHER INFORMATIONSVERTEILUNG
3.1 PRINCIPAL-AGENT-PROBLEMATIK IM MITARBEITERGESPRÄCH
3.2 KOMMUNIKATION IM MITARBEITERGESPRÄCH
3.3 HANDLUNGSEMPFEHLUNG
3.4 ZUSAMMENFASSUNG
4 FAZIT UND AUSBLICK
LITERATURVERZEICHNIS
- Citar trabajo
- Jennifer Mertens (Autor), 2014, Analyse der Kommunikation im Mitarbeitergespräch unter dem Aspekt asymmetrischer Informationsverteilung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/343860
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