In Deutschland schafft es jede dritte Gründung nicht, die ersten drei Jahre zu überstehen. Laut der Studie „Ursachen für das Scheitern junger Unternehmen in den ersten fünf Jahren ihres Bestehens“, welche vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie beim Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) 2010 in Auftrag gegeben wurde, sind, abgesehen von der unzureichenden Startfinanzierung, unerwartete Marktveränderungen und strategische Fehlentscheidungen die Hauptgründe für das Scheitern junger Unternehmen.
Dies verdeutlicht, dass eine Geschäftsidee alleine nicht ausreicht. Die richtige Positionierung im Markt ist einer der wichtigen Punkte, die beachtet werden müssen. Mit diesem Assignment soll eine Beratung für die Positionierung von IT-Unternehmen konzeptionell dargestellt werden. Ziel dieser Arbeit ist die Entwicklung eines Konzepts, mit dem man IT-Unternehmen zur Marktpositionierung beraten kann. Dabei soll die folgende Frage beantwortet werden: Wie können sich die IT-Unternehmen im Markt erfolgreich positionieren?
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Smart Technologies GmbH
- Grundlagen
- Marketing
- Marktsegmentierung und -positionierung
- Konzeption der Beratung zur Marktpositionierung
- Marktanalyse
- Branchenanalyse
- Konkurrenzanalyse
- Analyse der Kundenakzeptanz
- Marktsegmentierung
- Marktpositionierung
- Ergebnis und Realisierungsplanung
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Konzeptionierung einer Marktpositionierungsberatung für IT-Unternehmen. Das Ziel ist die Entwicklung eines Konzepts, welches IT-Unternehmen bei der erfolgreichen Positionierung im Markt unterstützt. Dabei wird die Frage beantwortet, wie sich IT-Unternehmen effektiv im Markt positionieren können.
- Analyse der Marktpositionierung von IT-Unternehmen
- Entwicklung einer Beratungsstrategie zur Marktpositionierung
- Bedeutung der Marktsegmentierung und -positionierung für IT-Unternehmen
- Identifizierung relevanter Erfolgsfaktoren für die Positionierung im Markt
- Konzeptionierung von Instrumenten und Methoden zur Marktpositionierungsberatung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung beleuchtet die Bedeutung von Unternehmensgründungen und die Herausforderungen, die mit dem Scheitern junger Unternehmen verbunden sind. Sie stellt die Relevanz einer effektiven Marktpositionierung heraus und führt in das Thema der Arbeit ein.
Im zweiten Kapitel wird die fiktive Smart Technologies GmbH vorgestellt, anhand derer das Konzept für die Marktpositionierungsberatung exemplarisch dargestellt wird.
Das dritte Kapitel erläutert die Grundlagen zur Marktsegmentierung und -positionierung, wobei der Schwerpunkt auf IT-Unternehmen gelegt wird.
Das vierte Kapitel widmet sich der Konzeptionierung einer Beratung für die Marktpositionierung anhand der Smart Technologies GmbH. Es werden verschiedene Aspekte wie Marktanalyse, Branchenanalyse, Konkurrenzanalyse und Kundenakzeptanz beleuchtet.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter in dieser Arbeit sind: Marktpositionierung, IT-Unternehmen, Marktsegmentierung, Business Intelligence, SAP, Konzeptionierung, Beratungsstrategie.
- Citation du texte
- Mehmet Gencsoy (Auteur), 2016, Existenzgründung und Marktpositionierung von IT-Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/351601
