La puesta en marcha del modelo de economía plural reconfigura la economía nacional y permite la apertura institucional a la economía social y solidaria en Bolivia. El estado con su política redistributiva amplió el mercado interno para el sector de las Organizaciones económicas campesinas (OECAs), cuya estructura orgánica nacional y el marco legal vigente no permiten una gestión más fluida y efectiva para alcanzar sus objetivos de beneficio-bienestar (B2).
Bajo estas consideraciones, esta investigación pretende aportar a conocer el impacto de estas barreras, planteándose como pregunta de investigación ¿Cuáles son los factores determinantes en la gestión económica-social de las OECAs en Bolivia en el marco de la economía plural? Nuestro objetivo es validar un sistema de gestión económica-social para las OECAs en Bolivia, en base a estudio de 11 casos, en el marco de la economía plural, con el propósito de realizar ajustes en su estructura orgánica nacional y su funcionamiento e incorporar el tercer sector de OECAs en la normativa legal, que promueva efectivamente su desarrollo en el país. Para alcanzar este objetivo se identifican como dimensiones de análisis: el marco legal vigente, la estructura orgánica, sus relaciones, gestión y evaluación de OECAs a nivel nacional.
Para caracterizar y evaluar el funcionamiento de estas dimensiones se conjuga el enfoque cuantitativo, con la utilización de técnicas estadísticas de análisis de datos, con el enfoque cualitativo, mediante la aplicación de entrevistas estructuradas, informales y cualitativas en profundidad, y el método de estudio de caso.
Tabla de Contenido
CAPITULO I OBJETO DE INVESTIGACIÓN
1.1 Antecedentes de la problemática
1.2 Planteamiento del problema
1.3 Formulación del problema
1.4 Objetivo general
1.4.1 Objetivos específicos
1.5 Hipótesis
1.6 Justificación
1.7 Metodología de la investigación
CAPITULO II MARCO TEÓRICO Y NORMATIVO
2.1 Paradigmas de desarrollo
2.1.1 Desarrollo endógeno
2.1.2 Enfoque de capacidades - desarrollo como libertad
2.2 Teoría de las instituciones
2.3 Antecedentes de la Economía Social y Solidaria
2.4 Las Organizaciones Económicas Campesinas
2.4.1 Principios y Objetivos
2.4.2 Características
2.5 Las organizaciones y sus necesidades
2.6 Fuentes de financiamiento de las OECAs en Bolivia
2.7 Marco normativo de las Organizaciones Económicas Campesinas en Bolivia
2.8 Estructura Nacional de las Organizaciones Económicas Campesinas en Bolivia
2.9 Censo Nacional de las Organizaciones Económicas Campesinas de 2008
2.9.1 Las Organizaciones Económicas Campesinas por rubro de producción
2.9.2 Número de las Organizaciones Económicas Campesinas
2.9.3 Tamaño de las Organizaciones Económicas Campesinas
2.10 Instrumento de autoevaluación
CAPITULO III FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN ECONÓMICA CAMPESINA EN EL MARCO DE LA ECONOMÍA PLURAL
3.1 Estructura Nacional de las Organizaciones Económicas Campesinas y sus relaciones internas y con terceros
3.2 Funcionamiento de las Organizaciones Económicas Campesinas de 1er grado
3.3 Funcionamiento de las Organizaciones Económicas Campesinas de 2º grado
3.4 Mecanismos para el logro de sus objetivos
3.4.1 Gestión Económica
3.4.2 Gestión Social
3.5 Las OECAs y sus relaciones institucionales en el marco de la economía plural
3.6 Caracterización del estudio de caso
3.7 Estado de situación de 11 OECAs del país
3.8 Estudio económico financiero de Organizaciones Económicas Campesinas
CAPITULO IV GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ECONÓMICA CAMPESINA EN BOLIVIA PROPUESTA
4.1 Estructura orgánica – Propuesta
4.2 Relaciones con el entorno - Propuesta
4.3 Mecanismo legal para facturar como OECA sin fines de lucro
4.4 Sistema de evaluación de la gestión económica-financiera de las Organizaciones Económicas Campesinas – Propuesta B2-4-19
4.4.1 Cuestionario de evaluación matriz B2-4-19
4.5 Resultados de la matriz B2-4-19
4.5.1 Tipo de acceso a la infraestructura y vehículos en las OECAs
4.5.2 Uso de capacidad instalada de OECAs
4.5.3 Procesos productivos y servicios a los socios
4.5.4 Uso de instrumentos contables y documentos legales
4.6 Desempeño de categorías en la gestión de las OECAs
4.7 Desempeño de variables en la gestión de las OECAs
4.7.1 Desempeño promedio de variables por rubro en la gestión de las 11 OECAs
4.7.2 Ranking de 11 OECAs
4.7.3 Algoritmo para elaborar el ranking de OECAs
Objetivos y Temas de Investigación
Esta investigación tiene como objetivo principal proponer y validar un sistema de gestión económica-social para las Organizaciones Económicas Campesinas (OECAs) en Bolivia, en el marco de la economía plural, mediante un estudio de caso de 11 organizaciones, buscando superar barreras institucionales y normativas que limitan su desarrollo.
- Análisis de la estructura orgánica y funcional de las OECAs.
- Evaluación de la gestión económica y social mediante la aplicación de la matriz B2-4-19.
- Diagnóstico de las barreras legales y normativas que afectan la sostenibilidad de las OECAs.
- Propuesta de un nuevo modelo de gestión y evaluación integral para las OECAs.
- Ranking de desempeño de las OECAs basado en indicadores cualitativos y cuantitativos.
Auszug aus dem Buch
1.1 Antecedentes de la problemática
Los conceptos planteados en la ahora denominada economía social y solidaria, que se postula como una alternativa al modelo económico vigente en el mundo, no son nuevos para la economía nacional, campesina ni para las organizaciones sociales del país, pues la existencia de las organizaciones económicas comunitarias data desde mucho antes de la colonia. Precisamente, una de las características de la economía boliviana es que, en algunas regiones, principalmente rurales, se han preservado las relaciones pre-capitalistas que se han mantenido y se siguen manteniendo a través del funcionamiento de diferentes organizaciones productivas económicas que existían y existen en las comunidades campesinas, tanto en las comunidades de ayllus como en las comunidades por reforma agraria.
Las características de estas economías comunitarias respondían más bien a economías campesinas pre-capitalistas, que tenían que hacer un ejercicio de lo comunitario a partir de los recursos escasos con los que contaban y tomando elementos de su matriz cultural que les permitía establecer relaciones sociales de producción a través de principios de complementariedad y reciprocidad, que son propios del mundo andino, logrando reproducir su economía hasta nuestros días. A partir de la revolución del 52, estas unidades productivas organizadas sindicalmente priorizaron la reivindicación social y productiva dejando de lado la parte económica y ante la necesidad de:
“Establecerse en organizaciones económicas, primero se constituyeron las cooperativas, posteriormente el año 1970 aparecieron las asociaciones y fue el año 1980 que nacieron las corporaciones agropecuarias campesinas (CORACAs), a la cabeza de la Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB)”. (CIOEC LA PAZ/CIPCA/AYUDA EN ACCION, 2009, p.5)
Resumen de los Capítulos
CAPITULO I OBJETO DE INVESTIGACIÓN: Presenta el objeto de estudio, la descripción de la problemática, los objetivos y la metodología aplicada en la investigación.
CAPITULO II MARCO TEÓRICO Y NORMATIVO: Construye el marco teórico sobre la economía social y solidaria, analizando la naturaleza de las OECAs y el marco legal que regula su accionar.
CAPITULO III FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN ECONÓMICA CAMPESINA EN EL MARCO DE LA ECONOMÍA PLURAL: Describe la estructura orgánica, el funcionamiento de las OECAs y caracteriza el estudio de caso de 11 organizaciones mediante la aplicación de la matriz B2.
CAPITULO IV GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ECONÓMICA CAMPESINA EN BOLIVIA PROPUESTA: Presenta una propuesta integral que incluye estructura orgánica, mecanismos legales y un sistema validado de evaluación para la gestión de las OECAs.
Palabras Clave
Economía Plural, OECAs, Economía Social y Solidaria, Gestión Económica-Social, Desarrollo Endógeno, Matriz B2-4-19, Institucionalidad, Organizaciones Campesinas, Soberanía Alimentaria, Asociatividad Rural, Autogestión, Evaluación, Ranking, Bolivia.
Preguntas Frecuentes
¿En qué consiste el tema principal de esta investigación?
La investigación analiza el funcionamiento y la gestión de las Organizaciones Económicas Campesinas (OECAs) en Bolivia, explorando cómo estas entidades se integran dentro del modelo de economía plural y cómo pueden mejorar su sostenibilidad.
¿Cuáles son los ejes temáticos centrales de la obra?
Los temas centrales abarcan el marco normativo de las OECAs, su estructura organizacional, la gestión económica y social, el papel de la economía solidaria y los mecanismos para su autoevaluación.
¿Cuál es el objetivo principal del trabajo?
El objetivo es proponer y validar un nuevo sistema de gestión económica-social para las OECAs, basado en un estudio de caso de 11 organizaciones, que permita realizar ajustes en su estructura interna y mejorar su operatividad.
¿Qué metodología de investigación fue empleada?
Se utilizó un enfoque mixto (cuantitativo y cualitativo), aplicando el método de estudio de caso, entrevistas estructuradas e informales, y el uso de instrumentos de autoevaluación como la matriz B2-4-19.
¿Qué se aborda específicamente en el desarrollo del estudio?
Se detalla la situación actual de 11 OECAs, analizando sus procesos productivos, sus fortalezas y debilidades administrativas, y proponiendo un nuevo sistema de gestión que les permita operar con mayor eficiencia.
¿Qué conceptos definen el perfil de la investigación?
Las palabras clave incluyen economía plural, OECAs, gestión económica-social, autogestión, soberanía alimentaria y asociatividad rural, entre otras.
¿Qué limitaciones presenta el marco legal actual según el autor?
El autor señala contradicciones y vacíos legales entre la Constitución, los códigos civiles y de comercio, y las leyes específicas de las OECAs, lo cual obliga a las organizaciones a adoptar figuras jurídicas que no reflejan su naturaleza solidaria.
¿En qué consiste la matriz B2-4-19?
Es una herramienta de evaluación diseñada para capturar el nivel de cumplimiento de las variables de gestión económica y social, permitiendo identificar brechas y proponer medidas correctivas para el desempeño de las OECAs.
¿Qué importancia tiene el ranking elaborado para las OECAs?
El ranking permite clasificar a las OECAs según su desempeño en la gestión, facilitando la identificación de las organizaciones mejor posicionadas y aquellas que requieren mayor apoyo técnico para fortalecer su sostenibilidad.
- Citation du texte
- Andres Fonseca (Auteur), 2015, Gestión de las organizaciones economicas campesinas en Bolivia, en el marco de la economía plural, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/381971
