Ausgelöst durch den demographischen Wandel tobt heutzutage auf dem Arbeitsmarkt ein „War of Talents“ unter den Unternehmen. Um für die jungen Fachkräfte als Arbeitgeber attraktiv zu sein, nutzen viele Unternehmen das Diversity Management als personalpolitisches Instrument.
Während Diversity eigentlich vielseitige Dimensionen wie Geschlecht, Alter oder ethnische Herkunft umfassen sollte, legt es allerdings häufig einen starken Fokus auf die Frauenförderung. Wie diese Publikation aufzeigt, bleiben Männer dabei meist unberücksichtigt.
Die Publikation rückt deshalb dezidiert die Perspektive der Männer in den Fokus. Wie nehmen Männer das Diversity Management wahr? Führen die Fördermaßnahmen für Frauen mittlerweile zu einer Benachteiligung der Männer? Dieses Buch betrachtet das Diversity Management einmal aus dem entgegensetzten Blickwinkel.
Aus dem Inhalt:
- Diversity Management;
- Frauenförderung;
- Gleichberechtigung;
- Human Resources;
- Diskriminierung
Inhaltsverzeichnis
- Problemorientierte Einführung
- Ausgangspunkt und Relevanz der Arbeit
- Zielsetzung der Arbeit und Vorgehensweise
- Theoretische Grundlagen des Diversity Managements
- Begrifflichkeiten und Dimensionen
- Entstehung von Diskriminierungsprozessen im Kontext der Geschlechter-Diversity
- Gender Mainstreaming – Eine Synthese
- Diversity Management und junge Männer – Erkenntnisse aus der Literaturanalyse
- Schwerpunkte der Literaturanalyse
- Synthese der theoretischen Überlegungen
- Diversity Management und junge Männer – Empirische Untersuchung
- Methode
- Darstellung und Interpretation der Ergebnisse
- Zwischenfazit
- Kritische Würdigung der Ergebnisse
- Handlungsempfehlungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht die Auswirkungen des Diversity Managements auf junge Männer am Arbeitsplatz. Sie analysiert die theoretischen Grundlagen des Diversity Managements und beleuchtet die Entstehung von Diskriminierungsprozessen im Kontext der Geschlechter-Diversity. Darüber hinaus werden die Erkenntnisse aus der Literaturanalyse und einer empirischen Untersuchung zusammengeführt, um Handlungsempfehlungen für die Praxis zu entwickeln.
- Theoretische Grundlagen des Diversity Managements
- Diskriminierungsprozesse im Kontext der Geschlechter-Diversity
- Einfluss des Diversity Managements auf junge Männer
- Handlungsempfehlungen für die Praxis
- Beitrag zur Förderung von Gleichberechtigung am Arbeitsplatz
Zusammenfassung der Kapitel
- Problemorientierte Einführung: Das Kapitel stellt die Relevanz des Themas und die Zielsetzung der Arbeit vor. Es werden die Forschungsfragen und die methodische Vorgehensweise erläutert.
- Theoretische Grundlagen des Diversity Managements: Dieses Kapitel behandelt die Definition und die Dimensionen des Diversity Managements. Es werden verschiedene theoretische Konzepte und Modelle zur Erklärung von Diskriminierungsprozessen im Kontext der Geschlechter-Diversity vorgestellt.
- Diversity Management und junge Männer – Erkenntnisse aus der Literaturanalyse: Hier werden die Ergebnisse der Literaturanalyse zusammengefasst. Es werden die wichtigsten Studien und Forschungsarbeiten zum Thema Diversity Management und junge Männer analysiert und synthetisiert.
- Diversity Management und junge Männer – Empirische Untersuchung: Dieses Kapitel beschreibt die Methode der empirischen Untersuchung und präsentiert die Ergebnisse. Es wird die Relevanz der Ergebnisse für die Praxis diskutiert.
Schlüsselwörter
Diversity Management, junge Männer, Geschlechter-Diversity, Diskriminierung, Gleichberechtigung, Arbeitsmarkt, Empirische Forschung, Literaturanalyse, Handlungsempfehlungen.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2018, Die Auswirkungen des Diversity Managements auf junge Männer. Schafft das Diversity Management mehr Gleichberechtigung am Arbeitsplatz?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/418873
