Leseprobe
I Inhaltsverzeichnis
II Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Zieldefinition
1.2 Aufbau der Arbeit
2 Begriffsdefinition & -abgrenzung
2.1 Transnationale Unternehmen
2.2 Kulturbegriff
3 Kulturmodelle & -theorien
4 Die Daimler Chrysler AG
4.1 Chronologie der Kooperation
4.2 Kulturorientierte Analyse des Geschehens
5 Potenziale & Chancen interkultureller Kooperation
5.1 Ziele & Aufgaben des internationalen Personalmanagements
5.2 Handlungsansatze nach Perlmutter
5.3 Kulturdimensionale Einflusse auf das „interkulturelle Lernen"
6 Fazit
III Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 24 Seiten
- Arbeit zitieren
- Christos Fotiadis (Autor:in), 2018, Interkulturelles Management als kritischer Erfolgsfaktor transnationaler Unternehmen am Beispiel der DaimlerChrysler AG, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/432494
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