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Interkulturelles Management als kritischer Erfolgsfaktor transnationaler Unternehmen am Beispiel der DaimlerChrysler AG


Term Paper, 2018

24 Pages, Grade: 2,0


Excerpt


I Inhaltsverzeichnis

II Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Zieldefinition
1.2 Aufbau der Arbeit

2 Begriffsdefinition & -abgrenzung
2.1 Transnationale Unternehmen
2.2 Kulturbegriff

3 Kulturmodelle & -theorien

4 Die Daimler Chrysler AG
4.1 Chronologie der Kooperation
4.2 Kulturorientierte Analyse des Geschehens

5 Potenziale & Chancen interkultureller Kooperation
5.1 Ziele & Aufgaben des internationalen Personalmanagements
5.2 Handlungsansatze nach Perlmutter
5.3 Kulturdimensionale Einflusse auf das „interkulturelle Lernen"

6 Fazit

III Literaturverzeichnis

Excerpt out of 24 pages

Details

Title
Interkulturelles Management als kritischer Erfolgsfaktor transnationaler Unternehmen am Beispiel der DaimlerChrysler AG
College
Fresenius University of Applied Sciences Köln
Grade
2,0
Author
Year
2018
Pages
24
Catalog Number
V432494
ISBN (eBook)
9783668744868
ISBN (Book)
9783668744875
File size
624 KB
Language
German
Keywords
Interkulturelles Management, Internationales Management, Daimler, Chrysler, Fusion, Hall, Trompenaars, Hofstede, Kultur, Management, DaimlerChrysler, Korruption, Korruptionsaffäre, Wirtschaft, International
Quote paper
Christos Fotiadis (Author), 2018, Interkulturelles Management als kritischer Erfolgsfaktor transnationaler Unternehmen am Beispiel der DaimlerChrysler AG, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/432494

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Title: Interkulturelles Management als kritischer Erfolgsfaktor transnationaler Unternehmen am Beispiel der DaimlerChrysler AG


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