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Sozialer Vergleich als Quelle der Selbsterkenntnis bei Führungskräften


Dossier / Travail, 2016

17 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitang

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Sozialer Vergleich nach Festinger
2.2 selbst und selb stwertgefühl
2.3 Aufwärts- und abwärtsgerichteter Vergleich
2.4 Assimilation und Kontrastbildung als Folge des sozialen Vergleichs

3 sozial er Vergieich mitselb sterkenntnis
3.1 Selb sterkenntnis
3.2 Motive

4 Anforderungen an die Führungskraft

5 Analyse des sozialen Vergleichs der Selbsterkenntnis
5.1 Fragestellung und ZielSetzung
5.2 Sozialer Vergleich als Quelle der Selbsterkenntnis bei Führungskräften...

6 Fazit und Ausblick

Literatur- und Quellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 17 pages

Résumé des informations

Titre
Sozialer Vergleich als Quelle der Selbsterkenntnis bei Führungskräften
Université
University of Applied Sciences Essen
Cours
Sozialpsychologie
Note
1,7
Auteur
Année
2016
Pages
17
N° de catalogue
V442666
ISBN (ebook)
9783668807174
ISBN (Livre)
9783668807181
Langue
allemand
Mots clés
Sozialer Vergleich, Führungskräfte, Selbsterkenntnis, Selbstbewusstsein, Führung, Festinger
Citation du texte
Tiziana Castellano (Auteur), 2016, Sozialer Vergleich als Quelle der Selbsterkenntnis bei Führungskräften, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/442666

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