Übergreifender Gegenstand dieser Arbeit ist die Analyse der Beschäftigungssituation von Steuerberaterinnen und die diesbezügliche Anwendung von Frauenförderungsmaßnahmen in den Steuerberatungskanzleien.
Dabei wird festgestellt, dass die Steuerberaterbranche insgesamt - mit einem weiblichen Führungskräfteanteil von 35% im Gegensatz zu einem branchenübergreifenden Anteil von 22% -, schon recht positiv aufgestellt ist, dennoch besteht auch hier noch Handlungsbedarf, um das zur Erzielung eines bestmöglichen Erfolgs benötigte optimale Geschlechterverhältnis zu erreichen. Mit Blick auf die Zukunft und den zu erwartenden demografischen Wandel wird dieser Handlungsdruck weiter erhöht. Ziel sollte auf lange Sicht sein, mithilfe eines Gesamtkonzepts, diesbezügliche Maßnahmen in aktive Gleichstellungsprogramme einzubetten, welche die Interessen beider Geschlechter berücksichtigen und es sowohl den Frauen aber auch den Männern ermöglichen, gleichberechtigt am Unternehmenserfolg teilzuhaben.
Mithilfe einer in einem anonymen Steuerberatungskonzern durchgeführten empirischen Erhebung, die beispielhaft für die gesamte Steuerberaterbranche erfolgen soll, werden diese Thesen und Maßnahmen untersucht.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Aufbau der Arbeit
- Situationsanalyse: aktueller Anteil von Frauen in Führungspositionen in Deutschland
- Frauenanteil in Führungspositionen – aktueller Stand
- Frauenanteil im Steuerberaterberuf – aktueller Stand
- Erklärungsansätze für die aktuelle Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen
- Gender-Diversity-Instrumente zur Frauenförderung in Führungspositionen
- Maßnahmen zur Förderung von Frauen in der Personalbeschaffung
- Employer-Branding als Maßnahme zur Frauenförderung bei der Personalakquisition
- Bewertungsbögen zur Reduzierung von Geschlechtsstereotypisierung bei der Personalauswahl
- Frauenquote als Maßnahmen zur Frauenförderung bei der Personalauswahl
- Maßnahmen zur Förderung von Frauen im Rahmen der Personalentwicklung
- Mentoring als Maßnahme zur Frauenförderung bei der Personalentwicklung
- Coaching-Programme als Maßnahme zur Frauenförderung bei der Personalentwicklung
- Maßnahmen zur Förderung von Frauen in der Personalbindung
- Führen in Teilzeit als strukturelle Maßnahme zur Frauenförderung bei der Personalbindung
- Betriebliches Gesundheitsmanagement in Form von Stressmanagement-Programmen als Maßnahme zur Frauenförderung bei der Personalbindung
- Maßnahmen zur Förderung von Frauen in der Personalbeschaffung
- Die empirische Erhebung zur Gender Diversity im X-Konzern
- Vorstellung der empirischen Erhebung
- Zielsetzung und Hypothesen der Erhebung
- Konzeption des Fragebogens
- Durchführung und Ablauf der Erhebung
- Auswertung der empirischen Erhebung
- Ergebnisse der Erhebung
- Beschäftigungssituation von Frauen in den befragten X-Kanzleien
- Bewusstsein und Akzeptanz der X-Steuerberater zum Thema Frauenförderung
- Einsatz von Frauenförderungsmaßnahmen im X-Konzern
- Herausforderungen und Handlungsbedarf aus Sicht der X-Steuerberater für die Zukunft
- Bedeutung der Ergebnisse für den X-Konzern
- Ergebnisse der Erhebung
- Vorstellung der empirischen Erhebung
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Gender Diversity in Führungspositionen der Steuerberaterbranche. Im Fokus steht die empirische Erhebung der Frauenförderung am Beispiel des X-Konzerns. Ziel der Arbeit ist es, die aktuelle Situation von Frauen in Führungspositionen der Steuerberaterbranche zu analysieren, die Relevanz von Gender-Diversity-Instrumenten zur Frauenförderung zu beleuchten und die Wirksamkeit von Frauenförderungsmaßnahmen am Beispiel des X-Konzerns zu untersuchen.
- Frauenanteil in Führungspositionen der Steuerberaterbranche
- Relevanz von Gender Diversity in der Steuerberaterbranche
- Analyse der Frauenförderung im X-Konzern
- Empirische Untersuchung von Frauenförderungsmaßnahmen
- Herausforderungen und Handlungsbedarf für die Zukunft
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar und erläutert den Aufbau der Arbeit. Sie thematisiert die Bedeutung von Gender Diversity in Führungspositionen und die Notwendigkeit von Frauenförderung in der Steuerberaterbranche.
- Situationsanalyse: aktueller Anteil von Frauen in Führungspositionen in Deutschland: Dieses Kapitel analysiert den aktuellen Stand des Frauenanteils in Führungspositionen in Deutschland und speziell im Steuerberaterberuf. Es werden verschiedene Erklärungsansätze für die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen vorgestellt.
- Gender-Diversity-Instrumente zur Frauenförderung in Führungspositionen: Dieses Kapitel beleuchtet verschiedene Gender-Diversity-Instrumente, die zur Förderung von Frauen in Führungspositionen eingesetzt werden können. Es werden Maßnahmen in den Bereichen Personalbeschaffung, Personalentwicklung und Personalbindung vorgestellt und analysiert.
- Die empirische Erhebung zur Gender Diversity im X-Konzern: In diesem Kapitel wird die empirische Erhebung zur Gender Diversity im X-Konzern vorgestellt. Die Zielsetzung, die Konzeption des Fragebogens und die Durchführung der Erhebung werden erläutert. Es werden die Ergebnisse der Erhebung präsentiert und deren Bedeutung für den X-Konzern interpretiert.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Gender Diversity, Frauenförderung, Steuerberaterbranche, Führungspositionen, empirische Erhebung, X-Konzern, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personalbindung, Gender-Diversity-Instrumente, Frauenanteil, Unterrepräsentanz, Handlungsempfehlungen.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2018, Gender Diversity in Führungspositionen der Steuerberaterbranche, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/445737
