Krisenmanagement und Krisenkommunikation am Beispiel Air Berlin. Wie hätte das Unternehmen besser reagieren können?


Texto Academico, 2018

25 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Vorwort

1. Aufstieg und Fall eines Konzerns

2. Die Krisenkommunikation von Air Berlin: Stakeholder-Kommunikation-Analyse
2.1 Stakeholder Mitarbeiter
2.2 Stakeholder Anteilseigner
2.3 Stakeholder Kunde/Gläubiger
2.4 Stakeholder Staat/Politik

3. Schlussbemerkungen

4. Literaturverzeichnis

5. Internetquellenverzeichnis

Final del extracto de 25 páginas

Detalles

Título
Krisenmanagement und Krisenkommunikation am Beispiel Air Berlin. Wie hätte das Unternehmen besser reagieren können?
Universidad
University of Applied Sciences - bbw
Calificación
1,3
Autor
Año
2018
Páginas
25
No. de catálogo
V447346
ISBN (Ebook)
9783668858060
ISBN (Libro)
9783668858077
Idioma
Alemán
Palabras clave
krisenmanagement, krisenkommunikation, beispiel, berlin, unternehmen, krise, Air Berlin, air, airberlin, Fluggesellschaft, management, kommunikation, Wirtschaftskommunikation, probleme, lösung, stakeholder, Hausarbeit, Hochschule, Universität, risikomanagement, Lufthansa, Etihad, staat, politik, Wirtschaft, gläubiger, aktuell, flöther, mitarbeiter, zufriedenheit, schulden, Winkelmann, deutschland
Citar trabajo
Taha Guichard (Autor), 2018, Krisenmanagement und Krisenkommunikation am Beispiel Air Berlin. Wie hätte das Unternehmen besser reagieren können?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/447346

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