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Die unsichtbare Hand im Unternehmen. Zur Destruktivität des Laissez-faire-Führungsstils


Dossier / Travail, 2018

26 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

1. Executive Summary

2. Einleitung

3. Laissez-Faire-Führungsstil
3.1. Historische Einordnung von Laissez-Faire
3.2. Laissez-Faire in klassischen Führungsstilkonzepten
3.2.1. Führungsstile nach Lewin, Lippitt und White
3.2.2. Führungskontinuum nach Tannenbaum und Schmidt
3.2.3. Full Range Leadership Model nach Avolio und Bass

4. Destruktive Führung

5. Destruktivität des Laissez-faire-Führungsstils

6. Fazit

Quellen

ITM Checklist

Fin de l'extrait de 26 pages

Résumé des informations

Titre
Die unsichtbare Hand im Unternehmen. Zur Destruktivität des Laissez-faire-Führungsstils
Université
University of Applied Sciences Essen
Note
1,0
Auteur
Année
2018
Pages
26
N° de catalogue
V452558
ISBN (ebook)
9783668866744
ISBN (Livre)
9783668866751
Langue
allemand
Mots clés
Führungsstil, laissez faire, destruktivität, destruktive führungsstile, nicht-führung, management by exception, leadership style, management style, destructive leadership, human resource management, führung, mitarbeiterführung
Citation du texte
Patrick Schneider (Auteur), 2018, Die unsichtbare Hand im Unternehmen. Zur Destruktivität des Laissez-faire-Führungsstils, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/452558

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