Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, den Zusammenhang zwischen der Persönlichkeit und der individuellen Teamleistung darzulegen. Die Beschreibung der Persönlichkeit basiert auf den Erkenntnissen der Psychologen Costa und McCrae. Den Begründern der Faktorenanalyse ist es in den 1980er Jahren gelungen, ein alltagstaugliches und zugleich empirisch validiertes System für die Bestimmung von Persönlichkeitsunterschieden zu entwickeln.
Das Big Five lässt eine individuelle Einordnung auf einer Skala zwischen starker und schwacher Polung auf jeder der fünf Hauptdimensionen zu. Anhand der Ausprägungsstärke in den Dimensionen Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und Neurotizismus ist es möglich, ein tendenzielles Persönlichkeitsprofil zu erstellen, das sich in Regelmäßigkeiten des Verhaltens und Erlebens äußert. Erkenntnisse hieraus werden beispielsweise für die bewusste Teamzusammenstellung in der beruflichen Praxis gewonnen. Als Instrument zur Messung der Persönlichkeitsausprägung wird der NEO-PI-R (240 Items) oder der gekürzte NEO-FFI (60 Items) Fragebogen herangezogen.
Eine universelle Handlungsempfehlung für die perfekte Teamorganisation anhand der Ausprägungen gibt es nicht. Die Auswahl ist immer an der Aufgabe selbst auszurichten. Tendenziell ist aber, neben den intellektuellen Fähigkeiten eines Mitglieds, ein hoher Wert in den Dimensionen Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Verträglichkeit, ein mittlerer Wert in Extraversion, sowie ein niedriger Wert in der Dimension Neurotizismus für eine optimale Eigenleistung vorteilhaft. Aufgrund der Komplexität halten die Forschungsbestrebungen auf dem Gebiet der Persönlichkeitswissenschaft an.
Inhaltsverzeichnis
- "No doors should be closed in the study of personality."
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Theoretische Grundlagen
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Persönlichkeit
- Definition
- Überblick verschiedener Persönlichkeitsmodelle
- Definition Team
- Definition individuelle Leistung in Teams
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Persönlichkeit
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Die Dimensionen der Persönlichkeit (Big Five)
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Offenheit
- Eigenschaften, starke und schwache Ausprägung
- Grundsätzliche Leistungsstärke im Team
- Voraussetzungen für eine optimale Leistung in Teams
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Gewissenhaftigkeit
- Eigenschaften, starke und schwache Ausprägung
- Grundsätzliche Leistungsstärke im Team
- Voraussetzungen für eine optimale Leistung in Teams
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Extraversion
- Eigenschaften, starke und schwache Ausprägung
- Grundsätzliche Leistungsstärke im Team
- Voraussetzungen für eine optimale Leistung in Teams
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Verträglichkeit
- Eigenschaften, starke und schwache Ausprägung
- Grundsätzliche Leistungsstärke im Team
- Voraussetzungen für eine optimale Leistung in Teams
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Neurotizismus
- Eigenschaften, starke und schwache Ausprägung
- Grundsätzliche Leistungsstärke im Team
- Voraussetzungen für eine optimale Leistung in Teams
-
Offenheit
- Handlungsempfehlung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die wissenschaftliche Arbeit befasst sich mit dem Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und individueller Teamleistung. Sie basiert auf den Erkenntnissen von Costa und McCrae, den Begründern der Faktorenanalyse, die in den 1980er Jahren ein System zur Bestimmung von Persönlichkeitsunterschieden entwickelten. Das Big Five Modell ermöglicht eine Einordnung auf einer Skala zwischen starker und schwacher Polung in fünf Hauptdimensionen: Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und Neurotizismus. Die Arbeit untersucht, wie sich die Ausprägung dieser Dimensionen auf die Teamleistung auswirkt.
- Die Bedeutung der Persönlichkeit für die Teamleistung
- Das Big Five Modell der Persönlichkeitsdimensionen
- Die Auswirkungen verschiedener Persönlichkeitsausprägungen auf die individuelle Leistung in Teams
- Handlungsempfehlungen für die Teamzusammenstellung und -organisation
- Die Rolle der Persönlichkeit in der Teamdynamik
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die theoretischen Grundlagen der Persönlichkeit und des Teamkonzepts. Es wird eine Definition der Persönlichkeit unter Einbezug verschiedener Persönlichkeitsmodelle sowie eine Definition von "Team" und "individuelle Leistung in Teams" gegeben. Anschließend werden die fünf Dimensionen der Persönlichkeit (Big Five) detailliert vorgestellt. Für jede Dimension werden die Eigenschaften, die starke und schwache Ausprägung, die grundsätzliche Leistungsstärke im Team sowie die Voraussetzungen für eine optimale Leistung in Teams untersucht. Die Arbeit schließt mit Handlungsempfehlungen für die Teamzusammenstellung und eine Zusammenfassung der Erkenntnisse zum Einfluss der Persönlichkeit auf die Teamleistung.
Schlüsselwörter
Persönlichkeit, Teamleistung, Big Five, Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit, Neurotizismus, Teamzusammenstellung, Teamdynamik, Handlungsempfehlung, Faktorenanalyse, Costa und McCrae.
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- Sandra Widmann (Autor), Margarete Schützko (Autor), Philipp Baier (Autor), 2019, Die Rolle von Persönlichkeit für die individuelle Leistung in Teams, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/461913
