Frauen in Führungspositionen in Deutschland und Japan. Ein interkultureller Vergleich


Thèse de Bachelor, 2018

41 Pages, Note: 2,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Begriffserläuterung ‚Führung‘
2.2 Begriffserläuterung ‚Karriere‘
2.3 Einflussfaktoren auf Führungsfrauen im Allgemeinen
2.3.1 Kulturelle Karrierehindernisse
2.3.2 Personenbezogene Karrierehindernisse
2.3.3 Strukturelle Karrierehindernisse

3 Untersuchung der Führungsfrauen in deutschen und japanischen börsennotierten Unternehmen
3.1 Frauenanteil in Vorständen der DAX und MDAX-Unternehmen in D eutschland
3.2 Frauenanteil in Vorständen der Nikkei und TOPIX Unternehmen in Japan
3.3 Vergleichsanalyse

4 Einflussfaktoren auf Führungsfrauen – Vergleich
4.1 Kulturelle Karrierehindernisse
4.1.1 Deutschland
4.1.2 Japan
4.1.3 Vergleichsanalyse
4.2 Personenbezogene Karrierehindernisse
4.2.1 Deutschland
4.2.2 Japan
4.2.3 Vergleichsanalyse
4.3 Strukturelle Karrierehindernisse
4.3.1 Deutschland
4.3.2 Japan
4.3.3 Vergleichsanalyse

5 Fazit

Quellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 41 pages

Résumé des informations

Titre
Frauen in Führungspositionen in Deutschland und Japan. Ein interkultureller Vergleich
Note
2,0
Auteur
Année
2018
Pages
41
N° de catalogue
V471600
ISBN (ebook)
9783668956087
ISBN (Livre)
9783668956094
Langue
allemand
Mots clés
frauen, führungspositionen, deutschland, japan, vergleich
Citation du texte
Hava Halimovska (Auteur), 2018, Frauen in Führungspositionen in Deutschland und Japan. Ein interkultureller Vergleich, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/471600

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