Im Folgenden soll folgende Forschungsfrage beantwortet werden: Welche Besonderheiten in Motivation und Führungsverhalten sind bei der Generation Y im Pflegemarkt zu beachten?
Nach der Einleitung sollen zunächst die Generationen auf dem Arbeitsmarkt und deren besondere Merkmale und Wertevorstellungen beschrieben werden. Darauffolgend werden die Bereiche Motivation und Führung und die dazugehörigen Theorien auszugsweise dargestellt.
Dem anschließend werden anhand einer Literaturrecherche günstige Führungs- und Motivationskonzepte in Bezug zum Pflegemarkt erarbeitet und vorgestellt. Es sollen Besonderheiten im Umgang mit der Generation Y herausgearbeitet werden. Abschließend soll ein Fazit gezogen und die eingangs gestellte Forschungsfrage beantwortet werden.
In der aktuellen Arbeitswelt finden sich drei unterschiedliche Generationen mit unterschiedlichen Werten und Motivationen in Bezug auf das Arbeiten und Leben wieder. Die Führungspositionen in Unternehmen werden momentan im Regelfall von den Generationen Babyboomer und Generation X besetzt. Die Generation Y steigt hingegen mit ihren geänderten Werten und Lebensvorstellungen vermehrt in das Arbeitsleben ein.
Somit kann, insbesondere im personell angespannten Pflegemarkt, die Frage nach einer adäquaten Führung und ein angepasstes Arbeitsleben an die Bedürfnisse der Generation Y gestellt werden, um das eigene Unternehmen im Werben um Fachkräfte attraktiv zu positionieren. Darüber hinaus gilt es den Pflegemarkt für zukünftige Arbeitskräfte günstiger zu gestalten, um den notwendigen qualitativ hochwertigen Beitrag im Gesundheitswesen auch zukünftig leisten zu können.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Generationen in der Arbeitswelt
- Babyboomer
- Generation X
- Generation Y
- Motivation und Führung
- Motivation und Motivationstheorie
- Führung und Führungstheorie
- Motivations- und Führungskonzepte für die Generation Y
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit analysiert die Motivation und Führung der Generation Y im Pflegebereich. Sie setzt sich zum Ziel, die besonderen Herausforderungen und Anforderungen, die diese Generation im Arbeitsleben stellt, zu erforschen. Dabei wird besonderes Augenmerk auf die spezifischen Werte und Präferenzen der Generation Y gelegt, um geeignete Führungs- und Motivationsstile zu identifizieren, die den Anforderungen des Pflegemarktes gerecht werden.
- Charakteristika der Generation Y und ihre Auswirkungen auf Arbeitswelt und Pflegebereich
- Motivationstheorien und ihre Relevanz für die Generation Y
- Führungsmodelle und deren Anwendung im Kontext der Generation Y
- Herausforderungen und Chancen der Führung der Generation Y im Pflegebereich
- Entwicklung von geeigneten Motivations- und Führungskonzepten für die Generation Y im Pflegebereich
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Forschungsfrage vor, die im Laufe der Arbeit beantwortet werden soll: Welche Besonderheiten in Motivation und Führungsverhalten sind bei der Generation Y im Pflegemarkt zu beachten? Anschließend werden die verschiedenen Generationen im Arbeitsmarkt und ihre spezifischen Merkmale und Wertevorstellungen beschrieben. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Generation Y. Im nächsten Abschnitt werden die Bereiche Motivation und Führung sowie die dazugehörigen Theorien auszugsweise dargestellt. Anhand einer Literaturrecherche werden anschließend günstige Führungs- und Motivationskonzepte in Bezug zum Pflegemarkt erarbeitet und vorgestellt, wobei der Fokus auf Besonderheiten im Umgang mit der Generation Y liegt.
Schlüsselwörter
Generation Y, Motivation, Führung, Pflege, Arbeitsmarkt, Werte, Bedürfnisse, Führungsstile, Motivationskonzepte, Generationenvergleich, Babyboomer, Generation X, Arbeitsleben, Gesundheitswesen, Fachkräftemangel.
- Quote paper
- Volker Julius (Author), 2019, Motivation und Führung der Generation Y in der Pflege, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/497529
