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Auswirkung der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle. Das Beispiel der fiktiven Freizeit Verlag GmbH


Dossier / Travail de Séminaire, 2019

35 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhalt

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung der Arbeit
1.3 Aufbau und Gliederung der Arbeit

2 Wichtige Begriffe, Modelle und Theorien in der digitalen Ökonomie
2.1 Der Begriff Geschäftsmodell
2.2 Das Geschäftsmodell im Business Model Canvas
2.3 Der Begriff Digitalisierung
2.4 Grundsätzlich mögliche Auswirkungen der Digitalisierung auf bestehende Geschäftsmodelle
2.5 Der Begriff Wettbewerbsvorteil
2.6 Drei Theorien zur Entstehung von Wettbewerbsvorteilen
2.6.1 Die Positionierungsschule
2.6.2 Die Ressourcen-, Fähigkeiten- und Wissenorientierung
2.6.3 Die Transaktionskostentheorie

3 Die Freizeit Verlag GmbH unter dem Einfluss der Digitalisierung
3.1 Das bisherige Geschäftsmodell der FVG im BMC
3.2 Fünf Hypothesen zu den Auswirkungen der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell der FVG
3.3 Ist das Geschäftsmodell der FVG essentiell bedroht?

4 Kritische Diskussion

5 Fazit und Ausblick

6 Literatur- und Quellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 35 pages

Résumé des informations

Titre
Auswirkung der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle. Das Beispiel der fiktiven Freizeit Verlag GmbH
Université
SRH - Mobile University
Note
1,0
Auteur
Année
2019
Pages
35
N° de catalogue
V498088
ISBN (ebook)
9783346022653
ISBN (Livre)
9783346022660
Langue
allemand
Mots clés
digital, Digitalisierung, Geschäftsmodell, Business Model Canvas, Auswirkungen, Digitale Transformation, Verlagswesen, Verlag, Kundenbeziehung, Nutzenversprechen, Wertversprechen, Kanäle, Kundensegmente, Kostenstruktur, Einnahmequellen, Erlösquellen, Schlüsselpartner, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Aktivitätssystem, Aktivitätensystem, Wettbewerbsvorteile, wissenorientierung, Transaktionskostentheorie, Positionierungsschule, knowledge-based View, resource-based View, Business Model Generation, Verlagsbranche, Auswirkung, Digital Business, strategisches Management, Management, Online-Shop, Online-Handel, ecommerce, Social Media, App, Mobile Marketing, Community, nutzergenerierte Inhalte, user generated content, Freizeit, Freizeitverlag, Branche, Printverlag, Wanderbücher, Radtourbücher, Bücher, Wandertourenbücher, Radtourenbücher, Wanderkarten, Radwanderkarten, Wanderführer, digitization, geschäftsmodellelemente
Citation du texte
Alexander Lange (Auteur), 2019, Auswirkung der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle. Das Beispiel der fiktiven Freizeit Verlag GmbH, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/498088

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