Die vorliegende Arbeit untersucht ausgewählte agile Organisationsformen und -techniken nach den Werten, die von diesen gefordert werden und beantwortet damit die Forschungsfrage: Welche Werte fordern ausgesuchte agile Organisationsformen und -techniken.
Um die geforderten Werte für die Lesenden besser fassbar zu machen, werden die ausgewählten Organisationsformen und -techniken beschrieben, die Werte aufgelistet und Beispiele sowie Situationen beschrieben, in denen die Werte zum Ausdruck kommen. Anschliessend werden die geforderten Werte im Auswertungsteil (siehe Kapitel 4) anhand der folgenden Fragestellungen betrachtet: 1) Welche gemeinsamen Werte, Wertegruppen werden gefordert? 2) Welche Einflussfaktoren haben zum Zeitpunkt der Entstehung der Organisationsform, -technik einen Einfluss auf die geforderten Werte gehabt? 3) Sind die geforderten Werte eine Reaktion auf die jeweilige Situation oder Herausforderung in der die Organisationsform, -technik entstanden ist?
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, dass die Lesenden die geforderten Werte im Alltag erkennen und bewusst mit den Werten umgehen können. Damit sollen sie in die Lage sein, die Unternehmensentwicklung, das Recruiting, die Führung von Mitarbeitenden und die tägliche Zusammenarbeit positiv zu beeinflussen.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abstract / Management Summary
1 Einleitung
1.1 Auslöser für neue Organisationsformen und -techniken
1.2 Die Relevanz
1.3 Die Forschungsfrage und die Ziele
1.4 Abgrenzung
1.5 Gliederung der Arbeit
2 Begriffsdefinitionen
2.1 "agil", Agilität
2.2 Wertebegriff
3 ausgewählte Organisationsformen und -techniken
3.1 eXtreme Programming
3.1.1 Überblick eXtreme Programming
3.1.2 geforderte Werte eXtreme Programming
3.1.3 Warum werden die Werte von eXtreme Programming gefordert
3.2 Scrum
3.2.1 Überblick Scrum
3.2.2 geforderte Werte Scrum
3.2.3 Warum werden die Werte von Scrum gefordert
3.3 Software Kanban
3.3.1 Überblick Software Kanban
3.3.2 geforderte Werte Software Kanban
3.3.3 Warum werden die Werte von Software Kanban gefordert
3.4 Soziokratie
3.4.1 Überblick Soziokratie
3.4.2 geforderte Werte Soziokratie
3.4.3 Warum werden die Werte von der Soziokratie gefordert
3.5 Holacracy
3.5.1 Überblick Holacracy
3.5.2 geforderte Werte Holacracy
3.5.3 Warum werden die Werte von der Holacracy gefordert
4 Auswertungsteil
4.1 die Beantwortung der Forschungsfrage
4.2 Fragestellung: Welche gemeinsamen Werte, Wertegruppen werden gefordert?
4.3 Fragestellung: Welche Einflussfaktoren haben zum Zeitpunkt der Entstehung der Organisationsform, -technik einen Einfluss auf die geforderten Werte gehabt?
4.4 Fragestellung: Sind die geforderten Werte eine Reaktion auf die jeweilige Situation, Herausforderung in der die Organisationsform, -technik entstanden ist?
5 Fazit und Ausblick
5.1 Fazit
5.2 Ausblick
6 Quellenverzeichnis
Verzeichnis der Darstellungen
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