Das Ziel dieser Seminararbeit ist es, zu analysieren, welche Faktoren dazu beigetragen haben, dass Wal-Mart mit seiner Markterschließungsstrategie nicht nach Deutschland expandieren konnte. Im zweiten Kapitel wird allgemein der Prozess der internationalen Markterschließungsstrategie bis zu der Auswahl der Markteintrittsform beschrieben. Das dritte Kapitel behandelt das erfolgreiche Unternehmen Wal-Mart in den USA, sowie die gescheiterte Strategie in Deutschland. Im vierten Kapitel wird eine Branchenstrukturanalyse des deutschen Einzelhandels mit dem Fünf-Kräfte-Modell von Michael E. Porter durchgeführt. Daraufhin werden die Stärken und Schwächen der ausgewählte Markterschließungsstrategie von Wal-Mart in Deutschland analysiert. Im Fazit werden die Ergebnisse der Arbeit zusammenfassend erläutert.
Internationale Unternehmensaktivitäten bringen viele Chancen mit sich, jedoch bergen diese auch ein größeres Risiko, als regionale oder nationale Aktivitäten. Deswegen müssen internationale Unternehmensaktivitäten im Vorfeld gut analysiert, entschieden und geplant sowie anschließend effektiv und effizient umgesetzt werden. Nicht immer sind Internationalisierungsversuche von Erfolg gekrönt. Einige Unternehmen erleben viele Schwierigkeiten bei der Internationalisierung. Es reicht nicht aus, im Heimmarkt zu den Besten zu gehören, um international Erfolg zu haben. Deshalb ist es wichtig zu wissen, welche Voraussetzungen notwendig sind, um den internationalen Wettbewerb zu bestehen und diese zu erfüllen, bevor das Unternehmen internationalisiert wird. Im Jahr 1997 expandierte das weltgrößte Einzelhandelsunternehmen Wal-Mart nach Deutschland, neun Jahre später wurden das deutsche Tochterunternehmen von Metro aufgekauft, da die Expansionsstrategie in Deutschland gescheitert ist. Die Seminararbeit bezieht sich auf die Markterschließungsstrategie von Wal-Mart in Deutschland.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Internationale Markterschließung
- Marktbewertung und -auswahl
- Marktvorbereitung und -eintritt
- Die Markterschließungsstrategien von Wal-Mart
- Das Unternehmen Wal-Mart in den USA
- Wal-Marts Strategie in Deutschland
- Wettbewerbsanalyse im deutschen Einzelhandel
- Branchenanalyse durch 5 Kräfte-Modell
- Stärken und Schwächen der Markterschließungsstrategie von Wal-Mart
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit analysiert die gescheiterte Markterschließungsstrategie von Wal-Mart in Deutschland. Das Hauptziel ist es, die Faktoren zu identifizieren, die zum Misserfolg der Expansion geführt haben. Die Arbeit befasst sich mit der internationalen Markterschließungsstrategie, dem Unternehmen Wal-Mart und seiner Strategie in Deutschland sowie der Wettbewerbslandschaft im deutschen Einzelhandel.
- Internationale Markterschließungsstrategie
- Die Markterschließungsstrategie von Wal-Mart in Deutschland
- Wettbewerbsanalyse im deutschen Einzelhandel
- Faktoren, die zum Scheitern der Expansion geführt haben
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Diese Einleitung stellt die Thematik der Seminararbeit vor und skizziert den Aufbau der Arbeit. Sie erklärt das Ziel der Arbeit und erläutert die Relevanz des Themas.
- Internationale Markterschließung: Dieses Kapitel behandelt den Prozess der internationalen Markterschließung und die Auswahl der geeigneten Markteintrittsform. Es wird auf die verschiedenen Phasen der Markterschließung eingegangen, von der Marktbewertung bis zur Auswahl der Markteintrittsform.
- Die Markterschließungsstrategien von Wal-Mart: Dieses Kapitel beleuchtet die Erfolgsgeschichte von Wal-Mart in den USA und analysiert anschließend die fehlgeschlagene Strategie in Deutschland. Es werden die spezifischen Herausforderungen und Fehler der Expansion in den Fokus gestellt.
- Wettbewerbsanalyse im deutschen Einzelhandel: Dieses Kapitel befasst sich mit der Wettbewerbslandschaft im deutschen Einzelhandel. Es analysiert die Branche anhand des Fünf-Kräfte-Modells von Michael E. Porter und untersucht die Stärken und Schwächen der Markterschließungsstrategie von Wal-Mart im deutschen Kontext.
Schlüsselwörter
Die Seminararbeit befasst sich mit den Themen Internationale Markterschließung, Markterschließungsstrategie, Einzelhandel, Wettbewerbsanalyse, Wal-Mart, Deutschland, Fünf-Kräfte-Modell, Marktbewertung, Markteintrittsform, Erfolgsfaktoren, Misserfolg.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2019, Eine Analyse der Markterschließungsstrategie von Wal-Mart in Deutschland, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/508133
