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Herausforderungen und Chancen des Shared-Leadership-Modells in der Sozialwirtschaft


Trabajo Escrito, 2019

22 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


Inhalt

1. Einleitung
1.1 Forschungsstand
1.2 Definitionen

2. Formen der Doppelspitze

3. Entstehung
3.1 Intendierte Doppelspitze
3.2 Nicht-intendierte Doppelspitze
3.3 Konsequenzen der Intention oder Nicht-Intention in der Praxis

4. Chancen der Führung in einer Doppelspitze
4.1 Chancen für die Doppelspitze bildenden Personen
4.2 Chancen für das Umfeld der Doppelspitze

5. Herausforderungen der Führung in einer Doppelspitze
5.1 Konflikte in der Doppelspitze
5.2 Konflikte mit der Umwelt der Doppelspitze

6. Fazit

Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Final del extracto de 22 páginas

Detalles

Título
Herausforderungen und Chancen des Shared-Leadership-Modells in der Sozialwirtschaft
Universidad
Alice Salomon University of Applied Sciences Berlin AS
Calificación
1,0
Autor
Año
2019
Páginas
22
No. de catálogo
V513956
ISBN (Ebook)
9783346104601
ISBN (Libro)
9783346104618
Idioma
Alemán
Notas
Kommentar der Dozentin: sehr fundierte Ausarbeitung; Einbettung von Theorie und Praxis; Tiefgang und adäquate Nutzung von Literatur; sehr angemessene Beleuchtung verschiedener Seiten und Aspekte
Palabras clave
Führungsmodelle, Shared-Leadership, Coaching
Citar trabajo
Judit Costa-Patry (Autor), 2019, Herausforderungen und Chancen des Shared-Leadership-Modells in der Sozialwirtschaft, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/513956

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Título: Herausforderungen und Chancen des Shared-Leadership-Modells in der Sozialwirtschaft


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