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Untersuchung von geteilter Führung auf das Wirken von Gruppenprozessen


Seminararbeit, 2018

21 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Gliederung

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlegende Aspekte von Shared Leadership
2.1 Perspektivwechsel von Führung
2.2 Zum Begriff von Shared Leadership
2.3 Determinanten für die Einführung von geteilter Führung

3. Analyse des Konzepts von geteilter Führung
3.1 Vorteile der Verteilung von Führung
3.2 Shared-Leadership-Modelle im Vergleich zur hierarchischen Führung
3.3 Implementierung von Shared-Leadership-Modellen in Unternehmen
3.4 Kritische Auseinandersetzung mit dem Konzept der geteilten Führung

4. Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Untersuchung von geteilter Führung auf das Wirken von Gruppenprozessen
Hochschule
Philipps-Universität Marburg
Note
1,0
Autor
Jahr
2018
Seiten
21
Katalognummer
V516642
ISBN (eBook)
9783346108357
ISBN (Buch)
9783346108364
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Führung, Gruppen, Shared Leadership, Hierachie, Geteilte Führung, Unternehmen, Personal, Personalführung, Führungsstil, Gruppenprozess
Arbeit zitieren
Tobias Ritter (Autor:in), 2018, Untersuchung von geteilter Führung auf das Wirken von Gruppenprozessen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/516642

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Titel: Untersuchung von geteilter Führung auf das Wirken von Gruppenprozessen


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