Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung und Problemstellung
1.1. Zielsetzung und Vorgehensweise
2. Führungsprinzipien
2.1. Leadership
2.2. Weg zu Leadership – Schritte
2.3. Die wichtigsten Führungsprinzipien und Führungsverhalten
3. Aktive Führung
3.1. Die Elemente des „Aktiven Führers“
3.2. Differenzierte Entwicklung in den Selbstständigkeitsgraden
3.3. Beziehungskonto
3.4. Das Fördergespräch
3.5. Der Nachfolgeplan
3.6. Passive Führung / Laissez-faire-Führung
3.7. Zentrale Merkmale
3.8. Auswirkungen
4. Schlussfolgerung
4.1. Die Elemente des „Aktiven Führers“
4.2. Vor- und Nachteile der Laissez-faire-Führung
4.3. Aktive Führung - Führungsprinzipien
5. Literaturverzeichnis
6. Tabellenverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 15 Seiten
- Arbeit zitieren
- MBA Marijan Kalapuric (Autor:in), 2016, Aktive Managementführung. Leadership, aktive und passive Führung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/541270
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