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Aktive Managementführung. Leadership, aktive und passive Führung


Trabajo de Investigación, 2016

15 Páginas


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung und Problemstellung
1.1. Zielsetzung und Vorgehensweise

2. Führungsprinzipien
2.1. Leadership
2.2. Weg zu Leadership – Schritte
2.3. Die wichtigsten Führungsprinzipien und Führungsverhalten

3. Aktive Führung
3.1. Die Elemente des „Aktiven Führers“
3.2. Differenzierte Entwicklung in den Selbstständigkeitsgraden
3.3. Beziehungskonto
3.4. Das Fördergespräch
3.5. Der Nachfolgeplan
3.6. Passive Führung / Laissez-faire-Führung
3.7. Zentrale Merkmale
3.8. Auswirkungen

4. Schlussfolgerung
4.1. Die Elemente des „Aktiven Führers“
4.2. Vor- und Nachteile der Laissez-faire-Führung
4.3. Aktive Führung - Führungsprinzipien

5. Literaturverzeichnis

6. Tabellenverzeichnis

Final del extracto de 15 páginas

Detalles

Título
Aktive Managementführung. Leadership, aktive und passive Führung
Autor
Año
2016
Páginas
15
No. de catálogo
V541270
ISBN (Ebook)
9783346159656
ISBN (Libro)
9783346159663
Idioma
Alemán
Palabras clave
aktive, führung, leadership, managementführung
Citar trabajo
MBA Marijan Kalapuric (Autor), 2016, Aktive Managementführung. Leadership, aktive und passive Führung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/541270

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Título: Aktive Managementführung. Leadership, aktive und passive Führung


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