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Aktive Managementführung. Leadership, aktive und passive Führung


Travail de Recherche, 2016

15 Pages


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung und Problemstellung
1.1. Zielsetzung und Vorgehensweise

2. Führungsprinzipien
2.1. Leadership
2.2. Weg zu Leadership – Schritte
2.3. Die wichtigsten Führungsprinzipien und Führungsverhalten

3. Aktive Führung
3.1. Die Elemente des „Aktiven Führers“
3.2. Differenzierte Entwicklung in den Selbstständigkeitsgraden
3.3. Beziehungskonto
3.4. Das Fördergespräch
3.5. Der Nachfolgeplan
3.6. Passive Führung / Laissez-faire-Führung
3.7. Zentrale Merkmale
3.8. Auswirkungen

4. Schlussfolgerung
4.1. Die Elemente des „Aktiven Führers“
4.2. Vor- und Nachteile der Laissez-faire-Führung
4.3. Aktive Führung - Führungsprinzipien

5. Literaturverzeichnis

6. Tabellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 15 pages

Résumé des informations

Titre
Aktive Managementführung. Leadership, aktive und passive Führung
Auteur
Année
2016
Pages
15
N° de catalogue
V541270
ISBN (ebook)
9783346159656
ISBN (Livre)
9783346159663
Langue
allemand
Mots clés
aktive, führung, leadership, managementführung
Citation du texte
MBA Marijan Kalapuric (Auteur), 2016, Aktive Managementführung. Leadership, aktive und passive Führung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/541270

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