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Change Management und die Einführung eines neuen Arbeitszeitmodells


Hausarbeit, 2018

27 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Zielsetzung der Arbeit
1.2. Aufbau der Arbeit

2. Das Unternehmen
2.1. Kurzportrait des Unternehmens
2.2. Beschreibung IST-Zustand
2.3. Beschreibung SOLL-Zustand

3. Hintergrundinformationen
3.1. Arbeitsdefinition Change Management
3.2. Change Kurve
3.3. Zielgruppenbestimmung

4. Projektablauf
4.1. Beschreibung des geplanten Change Prozesses
4.2. Mögliche Widerstände der Zielgruppe
4.3. Einordnung der Widerstände in die Change Kurve
4.4. Problem-Lösungs-Mapping

5. Diskussion

6. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 27 Seiten

Details

Titel
Change Management und die Einführung eines neuen Arbeitszeitmodells
Hochschule
Hochschule für angewandtes Management GmbH
Veranstaltung
Prozesse und Methoden des Change Managements
Note
1,3
Autor
Jahr
2018
Seiten
27
Katalognummer
V542594
ISBN (eBook)
9783346154163
ISBN (Buch)
9783346154170
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Change Management, Wirtschaftspsychologie, HR, Change, Changekurve, Personal, Prozessoptimierung, Changeprozess, Arbeitszeitmodell, Arbeitszeitmodell einführen, Methoden, Prozesse
Arbeit zitieren
Kristina Gellenbeck (Autor:in), 2018, Change Management und die Einführung eines neuen Arbeitszeitmodells, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/542594

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