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Change Management und die Einführung eines neuen Arbeitszeitmodells


Dossier / Travail, 2018

27 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Zielsetzung der Arbeit
1.2. Aufbau der Arbeit

2. Das Unternehmen
2.1. Kurzportrait des Unternehmens
2.2. Beschreibung IST-Zustand
2.3. Beschreibung SOLL-Zustand

3. Hintergrundinformationen
3.1. Arbeitsdefinition Change Management
3.2. Change Kurve
3.3. Zielgruppenbestimmung

4. Projektablauf
4.1. Beschreibung des geplanten Change Prozesses
4.2. Mögliche Widerstände der Zielgruppe
4.3. Einordnung der Widerstände in die Change Kurve
4.4. Problem-Lösungs-Mapping

5. Diskussion

6. Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 27 pages

Résumé des informations

Titre
Change Management und die Einführung eines neuen Arbeitszeitmodells
Université
University of Applied Management
Cours
Prozesse und Methoden des Change Managements
Note
1,3
Auteur
Année
2018
Pages
27
N° de catalogue
V542594
ISBN (ebook)
9783346154163
ISBN (Livre)
9783346154170
Langue
allemand
Mots clés
Change Management, Wirtschaftspsychologie, HR, Change, Changekurve, Personal, Prozessoptimierung, Changeprozess, Arbeitszeitmodell, Arbeitszeitmodell einführen, Methoden, Prozesse
Citation du texte
Kristina Gellenbeck (Auteur), 2018, Change Management und die Einführung eines neuen Arbeitszeitmodells, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/542594

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