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Market Based View nach Michael Porter als Branchenstrukturanalyse in deutschen Fernsehmärkten. Entwicklung von Strategien für private TV-Anbieter und öffentlich-rechtliche Sendeanstalten


Seminar Paper, 2016

27 Pages, Grade: 1,0


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Problemstellung

2 Branchenstrukturanalyse des deutschen Fernsehmarktes
2.1 Structure-Conduct-Performance-Paradigma und Five-Forces-Modell als Instrumente im Rahmen der Market Based View
2.2 Hohe Rivalität der Konkurrenten durch die Digitalisierung
2.3 Steigende Verhandlungsstärke der Lieferanten aufgrund wachsender Nachfrage
2.4 Hohe Verhandlungsmacht der Rezipienten aufgrund der Bedeutung von Marktanteilen
2.5 Gefahr durch Substitute aufgrund von Bewegtbildangeboten im Internet
2.6 Hohe Markteintrittsbarrieren für neue Anbieter auf dem Fernsehmarkt

3 Generische Strategien privater TV-Anbieter und öffentlich-rechtlicher Sendeanstalten
3.1 Kostenvorteile durch Integrationsstrategien und neue Erlösformen
3.2 Wertstiftung durch Programmdifferenzierung und Sendermarken

4 Evaluation und Ausblick

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 27 pages

Details

Title
Market Based View nach Michael Porter als Branchenstrukturanalyse in deutschen Fernsehmärkten. Entwicklung von Strategien für private TV-Anbieter und öffentlich-rechtliche Sendeanstalten
College
University of Siegen
Grade
1,0
Author
Year
2016
Pages
27
Catalog Number
V899732
ISBN (eBook)
9783346211361
ISBN (Book)
9783346211378
Language
German
Keywords
Market Based View, Fernsehmärkte
Quote paper
Janina Reising (Author), 2016, Market Based View nach Michael Porter als Branchenstrukturanalyse in deutschen Fernsehmärkten. Entwicklung von Strategien für private TV-Anbieter und öffentlich-rechtliche Sendeanstalten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/899732

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Title: Market Based View nach Michael Porter als Branchenstrukturanalyse in deutschen Fernsehmärkten. Entwicklung von Strategien für private TV-Anbieter und öffentlich-rechtliche Sendeanstalten


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