Market Based View nach Michael Porter als Branchenstrukturanalyse in deutschen Fernsehmärkten. Entwicklung von Strategien für private TV-Anbieter und öffentlich-rechtliche Sendeanstalten


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2016

27 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Problemstellung

2 Branchenstrukturanalyse des deutschen Fernsehmarktes
2.1 Structure-Conduct-Performance-Paradigma und Five-Forces-Modell als Instrumente im Rahmen der Market Based View
2.2 Hohe Rivalität der Konkurrenten durch die Digitalisierung
2.3 Steigende Verhandlungsstärke der Lieferanten aufgrund wachsender Nachfrage
2.4 Hohe Verhandlungsmacht der Rezipienten aufgrund der Bedeutung von Marktanteilen
2.5 Gefahr durch Substitute aufgrund von Bewegtbildangeboten im Internet
2.6 Hohe Markteintrittsbarrieren für neue Anbieter auf dem Fernsehmarkt

3 Generische Strategien privater TV-Anbieter und öffentlich-rechtlicher Sendeanstalten
3.1 Kostenvorteile durch Integrationsstrategien und neue Erlösformen
3.2 Wertstiftung durch Programmdifferenzierung und Sendermarken

4 Evaluation und Ausblick

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 27 pages

Résumé des informations

Titre
Market Based View nach Michael Porter als Branchenstrukturanalyse in deutschen Fernsehmärkten. Entwicklung von Strategien für private TV-Anbieter und öffentlich-rechtliche Sendeanstalten
Université
University of Siegen
Note
1,0
Auteur
Année
2016
Pages
27
N° de catalogue
V899732
ISBN (ebook)
9783346211361
ISBN (Livre)
9783346211378
Langue
allemand
Mots clés
Market Based View, Fernsehmärkte
Citation du texte
Janina Reising (Auteur), 2016, Market Based View nach Michael Porter als Branchenstrukturanalyse in deutschen Fernsehmärkten. Entwicklung von Strategien für private TV-Anbieter und öffentlich-rechtliche Sendeanstalten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/899732

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