Excerpt
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit
1.2 Aufbau der Arbeit
2. (Mitarbeiter-)Motivation
2.1 Begriffliche Abgrenzungen und Grundlagen
2.1.1 Definition und Aspekte von Veränderungsprozessen
2.1.2 Definition des Begriffs (Mitarbeiter-)Motivation
2.1.2.1 Extrinsische und intrinsische Motivation
2.1.3 Verwandte Begriffe der (Mitarbeiter-)Motivation
2.1.3.1 Motive und Anreize
2.1.3.2 Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung
2.1.3.3 Auswirkung von Stress auf die Motivation
2.2 Wissenschaftliche Theorien der Motivation
2.2.1 Inhaltstheorien der Motivation
2.2.1.1 Bedürfnispyramide nach Maslow
2.2.1.2 Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
2.2.1.3 ERG-Theorie von Alderfer
2.2.1.4 Leistungsmotivationstheorie von McClelland
2.2.2 Prozesstheorien der Motivation
2.2.2.1 Die VIE-Theorie von Vroom
2.2.2.2 Das Erwartungsmodell von Porter und Lawler
2.2.2.3 Die Eigenkapitaltheorie von Adams
2.2.3 Zusammenfassung
2.3 Faktoren und Messung der Mitarbeitermotivation
2.3.1 Faktoren der Mitarbeitermotivation
2.3.2 Mögliche Messungsansätze der Mitarbeitermotivation
2.3.4 Zusammenfassung
4. Zusammenfassung
Quellenverzeichnis
- Quote paper
- Anonymous, 2016, Verbesserung der Motivation von Mitarbeitern. Eine besondere Herausforderung im stetigen Veränderungsprozess, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/935800
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