Verbesserung der Motivation von Mitarbeitern. Eine besondere Herausforderung im stetigen Veränderungsprozess


Bachelor Thesis, 2016

41 Pages, Grade: 1,3

Anonymous


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit
1.2 Aufbau der Arbeit

2. (Mitarbeiter-)Motivation
2.1 Begriffliche Abgrenzungen und Grundlagen
2.1.1 Definition und Aspekte von Veränderungsprozessen
2.1.2 Definition des Begriffs (Mitarbeiter-)Motivation
2.1.2.1 Extrinsische und intrinsische Motivation
2.1.3 Verwandte Begriffe der (Mitarbeiter-)Motivation
2.1.3.1 Motive und Anreize
2.1.3.2 Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung
2.1.3.3 Auswirkung von Stress auf die Motivation
2.2 Wissenschaftliche Theorien der Motivation
2.2.1 Inhaltstheorien der Motivation
2.2.1.1 Bedürfnispyramide nach Maslow
2.2.1.2 Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
2.2.1.3 ERG-Theorie von Alderfer
2.2.1.4 Leistungsmotivationstheorie von McClelland
2.2.2 Prozesstheorien der Motivation
2.2.2.1 Die VIE-Theorie von Vroom
2.2.2.2 Das Erwartungsmodell von Porter und Lawler
2.2.2.3 Die Eigenkapitaltheorie von Adams
2.2.3 Zusammenfassung
2.3 Faktoren und Messung der Mitarbeitermotivation
2.3.1 Faktoren der Mitarbeitermotivation
2.3.2 Mögliche Messungsansätze der Mitarbeitermotivation
2.3.4 Zusammenfassung

4. Zusammenfassung

Quellenverzeichnis

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Details

Title
Verbesserung der Motivation von Mitarbeitern. Eine besondere Herausforderung im stetigen Veränderungsprozess
College
University of Applied Sciences Braunschweig / Wolfenbüttel; Salzgitter  (Karl-Scharfenberg-Fakultät)
Grade
1,3
Year
2016
Pages
41
Catalog Number
V935800
ISBN (eBook)
9783346273925
ISBN (Book)
9783346273932
Language
German
Keywords
Veränderungsprozess, Change Management, Motivation, Leistung, Unternehmen, Motivationstheorien, Theorien, Veränderungsmanagement, Inhaltstheorien, Prozesstheorien, Mitarbeitermotivation, Messung Motivation, Heinz Heckhausen, Extrinsische Motivation, Intrinsische Motivation, Arbeitszufriedenheit, Arbeitsleistung, Maslow, Bedürfnispyramide, Herzberg, Zwei-Faktoren-Theorie, Vroom, Erwartungstheorie, Gleichgewichtstheorie, Adams, Leistungsmotivationstheorie, McClelland, ERG-Theorie, Alderfer, Erwartungsmodell, Porter, Lawler
Quote paper
Anonymous, 2016, Verbesserung der Motivation von Mitarbeitern. Eine besondere Herausforderung im stetigen Veränderungsprozess, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/935800

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Title: Verbesserung der Motivation von Mitarbeitern. Eine besondere Herausforderung im stetigen Veränderungsprozess



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