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Welchen Führungsstil der Full Range Leadership Theory nutzen gestresste Führungskräfte?

Name: Welchen Führungsstil der Full Range Leadership Theory nutzen gestresste Führungskräfte?
Price: 27.95 EUR
Availability: InStock
Author: Elena Wotschel
ISBN: 9783346264930

Bachelor Thesis, 2015

54 Pages, Grade: 1,5

Elena Wotschel (Author)

Excerpt

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretischer Hintergrund
2.1 Stress
2.2 Full Range Leadership Theory
2.2.1 Laissez-Faire
2.2.2 Transaktionale Führung
2.2.3 Transformationale Führung
2.3 Hypothesenherleitung

3 Methode
3.1 Stichprobe
3.2 Forschungsdesign
3.3 Messinstrumente
3.4 Auswertungsstrategie

4 Ergebnisse
4.1 Deskriptive Statistik
4.2 Überprüfung der Hypothesen

5 Diskussion
5.1 Interpretation der Ergebnisse
5.2 Stärken, Limitationen und Konsequenzen für die zukünftige Forschung
5.3 Implikationen für die Praxis
5.4 Fazit

Literaturverzeichnis

Anhang

Excerpt out of 54 pages

Details

Title: Welchen Führungsstil der Full Range Leadership Theory nutzen gestresste Führungskräfte?
College: University of Dortmund (Lehrstuhl für Personalentwicklung & Veränderungsmanagement)
Grade: 1,5
Author: Elena Wotschel (Author)
Year: 2015
Pages: 54
Catalog Number: V937532
ISBN (eBook): 9783346264923
ISBN (Book): 9783346264930
Language: German
Keywords: HRM, Führung, Stress, Führungsmodell, Full Range Leadership Theory, Laissez-Faire, Transaktionale Führung, Transformational Führung

Quote paper: Elena Wotschel (Author), 2015, Welchen Führungsstil der Full Range Leadership Theory nutzen gestresste Führungskräfte?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/937532

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