Page d'accueil >  Catalogue >  Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation

Welchen Führungsstil der Full Range Leadership Theory nutzen gestresste Führungskräfte?


Thèse de Bachelor, 2015

54 Pages, Note: 1,5


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretischer Hintergrund
2.1 Stress
2.2 Full Range Leadership Theory
2.2.1 Laissez-Faire
2.2.2 Transaktionale Führung
2.2.3 Transformationale Führung
2.3 Hypothesenherleitung

3 Methode
3.1 Stichprobe
3.2 Forschungsdesign
3.3 Messinstrumente
3.4 Auswertungsstrategie

4 Ergebnisse
4.1 Deskriptive Statistik
4.2 Überprüfung der Hypothesen

5 Diskussion
5.1 Interpretation der Ergebnisse
5.2 Stärken, Limitationen und Konsequenzen für die zukünftige Forschung
5.3 Implikationen für die Praxis
5.4 Fazit

Literaturverzeichnis

Anhang

Fin de l'extrait de 54 pages

Résumé des informations

Titre
Welchen Führungsstil der Full Range Leadership Theory nutzen gestresste Führungskräfte?
Université
University of Dortmund  (Lehrstuhl für Personalentwicklung & Veränderungsmanagement)
Note
1,5
Auteur
Année
2015
Pages
54
N° de catalogue
V937532
ISBN (ebook)
9783346264923
ISBN (Livre)
9783346264930
Langue
allemand
Mots clés
HRM, Führung, Stress, Führungsmodell, Full Range Leadership Theory, Laissez-Faire, Transaktionale Führung, Transformational Führung
Citation du texte
Elena Wotschel (Auteur), 2015, Welchen Führungsstil der Full Range Leadership Theory nutzen gestresste Führungskräfte?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/937532

Commentaires

  • Pas encore de commentaires.
Lire l'ebook
Titre: Welchen Führungsstil der Full Range Leadership Theory nutzen gestresste Führungskräfte?


Textes similaires


Télécharger textes

Votre devoir / mémoire:

- Publication en tant qu'eBook et livre
- Honoraires élevés sur les ventes
- Pour vous complètement gratuit - avec ISBN
- Cela dure que 5 minutes
- Chaque œuvre trouve des lecteurs

Devenir un auteur