Die Arbeit nimmt Stellung zur folgender zentralen Aussage in Bezug auf die Organisation eines Unternehmens: Durch die Globalisierung rückt die Welt immer näher zusammen und es entstehen immer mehr multikulturelle Unternehmen. Darauf aufbauend wird insbesondere auf folgende Fragestellungen eingegangen: Was ist bei der Organisation in solch einem Unternehmen wichtig und worauf muss besonders geachtet werden? Wie beeinflussen kulturelle und soziale Werte die Organisation?
Die Arbeit beginnt zunächst mit der Einleitung in Kapitel 1, worin die Aufgaben- und Problemstellung genau thematisiert werden. Aufbauend darauf folgt in Kapitel 2 der Literaturteil dieser Arbeit, welcher nach ausführlicher Recherche und aktueller Literatur wiedergegeben wird. Es werden die zu dieser Thematik relevanten Definitionen sowie Zusammenhänge kurz gefasst dargelegt. Das Kapitel 3 konzentriert sich auf die Frage- respektive Problemstellung der Arbeit. Dazu werden die im Literaturteil elaborierten Theorien und Erkenntnisse kritisch eingesetzt, um die Beantwortung der Problemstellung kundzutun. Abschließend folgt in Kapitel 4 eine Conclusio, in welcher eine prägnante Zusammenfassung sowie Überblick über die essentiellen Punkte sowie Handlungsempfehlungen wiedergegeben werden und welches vom Literaturverzeichnis beendet wird.
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- Einleitung und Problemstellung
- Aufbau und Gliederung
- INTERKULTURALITÄT IN UNTERNEHMEN
- Diversity Management
- Historische Entwicklung
- Dimensionen des Diversity Management
- Ethnizität und Kultur
- Kommunikation und Interkulturelle Kommunikation
- Interkulturelle Konflikte
- ANSÄTZE ZUM UMGANG MIT INTERKULTURALITÄT IN UNTERNEHMEN
- Interkulturelle Teambildung
- Führung interkultureller Teams
- Konfliktmanagement
- Interkulturelle Kompetenz
- CONCLUSIO
- Zusammenfassung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Bedeutung von Interkulturalität und Diversity Management im Kontext der Globalisierung. Sie analysiert die Herausforderungen und Chancen, die mit einer multikulturellen Belegschaft in Unternehmen verbunden sind, und untersucht, wie Unternehmen effektiv mit kulturellen Unterschieden umgehen können.
- Die Bedeutung von Diversity Management in globalisierten Unternehmen
- Die Auswirkungen kultureller und sozialer Werte auf die Organisation
- Ansätze zur Gestaltung interkultureller Teambildung und Führung
- Die Rolle von Konfliktmanagement und interkultureller Kompetenz
- Die Förderung von Inklusion und Verständnis innerhalb der Belegschaft
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1: Einleitung
In diesem Kapitel wird die Problematik der zunehmenden Interkulturalität in Unternehmen aufgrund der Globalisierung dargestellt. Die Hausarbeit beleuchtet die Bedeutung dieser Thematik und stellt die zentralen Fragestellungen vor.
Kapitel 2: Interkulturalität in Unternehmen
Kapitel 2 definiert den Begriff Diversity und erläutert seine Dimensionen, einschließlich Ethnizität, Alter, Religion, Behinderung und sexuelle Orientierung. Es wird außerdem die Bedeutung einer offenen und inklusiven Unternehmenskultur hervorgehoben.
Kapitel 3: Ansätze zum Umgang mit Interkulturalität in Unternehmen
Dieses Kapitel befasst sich mit verschiedenen Ansätzen zur Bewältigung von Interkulturalität in Unternehmen. Es untersucht die Herausforderungen der interkulturellen Teambildung und Führung, die Bedeutung von Konfliktmanagement und die Förderung von interkultureller Kompetenz.
Schlüsselwörter
Die zentralen Begriffe und Konzepte der Arbeit umfassen Diversity Management, Interkulturalität, Globalisierung, kulturelle Unterschiede, Inklusion, Teambildung, Führung, Konfliktmanagement, interkulturelle Kompetenz, sowie die Gestaltung einer diversen und erfolgreichen Unternehmenskultur.
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2015, Globalisierung und die Entwicklung multikultureller Unternehmen. Die Organisation von Interkulturalität, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/953678
