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Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Unternehmensführung

Name: Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Unternehmensführung
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Anonym
ISBN: 9783346312778

Positive und negative Effekte für die Praxis

Seminararbeit, 2015

25 Seiten, Note: 1,0

Anonym

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Gang der Untersuchung

2. Die BSC als integrativer Bestandteil der strategischen Unternehmensführung
2.1 Einführung in das strategische Management
2.2 Historische Entwicklung der Balanced Scorecard
2.3 Perspektiven der Balanced Scorecard
2.4 Strategisches Management mit der Balanced Scorecard
2.5 Grenzen in der Anwendung

3. Die Balanced Scorecard in der Praxis
3.1 Ausgangssituation der Siemens AG
3.2 Analyse der Einführung der Balanced Scorecard
3.3 Schlussfolgerung und Handlungsempfehlung

4. Fazit

Anhang

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 25 Seiten

Details

Titel: Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Unternehmensführung
Untertitel: Positive und negative Effekte für die Praxis
Hochschule: FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Marl früher Fachhochschule
Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung
Note: 1,0
Jahr: 2015
Seiten: 25
Katalognummer: V963124
ISBN (eBook): 9783346312761
ISBN (Buch): 9783346312778
Sprache: Deutsch
Schlagworte: BSC Balanced Scorecard Strategie Unternehmensführung Instrument

Arbeit zitieren: Anonym, 2015, Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Unternehmensführung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/963124

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