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Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung

Coachingmethoden, Potentiale sowie Risiken


Trabajo, 2019

24 Páginas, Calificación: 2,0


Extracto


Inhalt

1. Einleitung

2. Die Rolle der Personalentwicklung
2.1. Ziele und Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung
2.2. Instrumente der Personalentwicklung

3. Coaching als Instrument der Personalentwicklung
3.1. Definition und Einordnung
3.2. Ziele des Coachings
3.3. Rahmenbedingungen und Anforderungen
3.4. Anlässe und Zielgruppen für ein Coaching
3.5. Coachingmethoden und idealtypischer Ablauf
3.6. Erfolgskontrolle im Coaching

4. Potentiale und Risiken des Coachings als Maßnahme der PE
4.1. Vorteile
4.2. Nachteile

5. Fazit und Ausblick

6. Literaturverzeichnis

Final del extracto de 24 páginas

Detalles

Título
Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung
Subtítulo
Coachingmethoden, Potentiale sowie Risiken
Universidad
University of Kaiserslautern
Calificación
2,0
Autor
Año
2019
Páginas
24
No. de catálogo
V981078
ISBN (Ebook)
9783346335241
ISBN (Libro)
9783346335258
Idioma
Alemán
Palabras clave
HR, Human Ressources, Coaching, Personalentwicklung, Instrument, Mitarbeiterbindung, Mentoring
Citar trabajo
Ina Lohmeyer (Autor), 2019, Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/981078

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Título: Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung


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