Die Performance von virtuellen Teams in Unternehmen. Der Einfluss von Führung


Hausarbeit, 2020

20 Seiten

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Relevanz der Forschungsfrage

3. Definitionen
3.1 Transformationale und Transaktionale Führung
3.2 Self- leadership
3.3 Self- managed Teams
3.4 Leaderplex framework
3.5 Shared und concentrated leadership

4. Methode
4. 1 Auswahl der Fachdatenbanken
4.2 Suchbegriffe
4.3 Inklusions- und Exklusionskriterien
4.4 Kodierung

5. Ergebnisse
5.1 Transformationale Führung
5.2 Transformationale und Transaktionale Führung
5.3 Transformationale Führung und Self- Leadership
5.4 Verschiedene Führungsstile

6. Diskussion
6.1 Zusammenfassung des Forschungsstandes
6.2 Implikationen für die Forschung und Praxis
6.3 Zukünftige Forschung:
6.4 Limitationen

7. Literaturverzeichnis

8. Abbildungsverzeichnis

9. Appendix
9.1 Suchprotokoll zur Literaturrecherche
9.2 Kodierungsschema
9.3 Zusammenfassung der Ergebnisse

Ende der Leseprobe aus 20 Seiten

Details

Titel
Die Performance von virtuellen Teams in Unternehmen. Der Einfluss von Führung
Jahr
2020
Seiten
20
Katalognummer
V983846
ISBN (eBook)
9783346343147
ISBN (Buch)
9783346343154
Sprache
Deutsch
Schlagworte
performance, teams, unternehmen, einfluss, führung
Arbeit zitieren
Anonym, 2020, Die Performance von virtuellen Teams in Unternehmen. Der Einfluss von Führung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/983846

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