Darstellung des agilen Projektmanagements und der Vergleich zweier agiler Methoden. Scrum und Kanban


Travail d'étude, 2018

35 Pages, Note: 2,0

Fereshta Hamidzada (Auteur)


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Überblick über das agile Projektmanagement
2.1 Das Grundgerüst
2.2 WerteundPrinzipien
2.3 TechnikenundMethoden

3. Agiles und klassisches Projektmanagement im Vergleich
3.1 Vergleich der Haltung und Werten
3.2 Vergleich der Projektplanung
3.3 Vergleich der Projektvorgehensweise
3.4 Vergleich des Zieldreiecks

4. Grundlagen des Serum
4.1 Begriffsdefmition
4.2 Rollen
4.3 Artefakte
4.4 Ereignisse

5. Grundlagen des Kanban
5.1 Begriffsdefmition
5.2 Kanban-Prinzipien
5.3 Kanban-System und Funktionsweise

6. Vergleich der agilen Methoden Serum und Kanban
6.1 Vor- und Nachteile
6.2 Einsatzmöglichkeiten und Gebiete
6.3 GrenzenundHindernisse
6.4 Voraussetzungen und Rahmenbedingungen

7. Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 35 pages

Résumé des informations

Titre
Darstellung des agilen Projektmanagements und der Vergleich zweier agiler Methoden. Scrum und Kanban
Note
2,0
Auteur
Année
2018
Pages
35
N° de catalogue
V990886
ISBN (ebook)
9783346353320
ISBN (Livre)
9783346353337
Langue
allemand
Mots clés
agiles Projektmanagement, Projektmanagement, scrum, Kanban, agile Methoden
Citation du texte
Fereshta Hamidzada (Auteur), 2018, Darstellung des agilen Projektmanagements und der Vergleich zweier agiler Methoden. Scrum und Kanban, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/990886

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