In der Arbeit sollen die Auswirkungen des professionellen Kulturmarketings als Teilbereich des Kulturmanagements auf den Bereich der Literatur untersucht und die Möglichkeiten des Kulturmarketings aufgezeigt werden. Hierfür sollen zunächst die entsprechenden Grundlagen und Grundannahmen für den Kultursektor der Wirtschaft dargelegt werden. Abschließend sollen durch eine SWOT-Analyse im analytischen Teil der Arbeit die Stärken und Schwächen sowie Chancen und Möglichkeiten des professionellen Kulturmarketings erörtert werden.
Die Lehre des Kulturmanagements findet in den neunziger Jahren den Weg in die Kulturkonzeptionen der Bundesländer und ist somit ein Teil der kulturpolitischen Aufgabe des Staates beziehungsweise der Kommunen. Der Begriff des Kulturmanagements ist nach Gerard Mortier als Management-Disziplin für und nicht über die Kultur zu verstehen. Montier definiert das Berufsfeld eines Kulturmanagers somit als Verwalter der Kultur und nicht als Gestalter, wie in anderen Management-Disziplinen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Kulturbegriff und wirtschaftliche Einordnung kultureller Arbeit
- Differenzierung der Begriffe Kultur, Wirtschaften, Betrieb
- Kulturmanagement im literarischen Feld
- SWOT-Analyse Kulturmanagement
- Stärken
- Schwächen
- Chancen
- Risiken
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht die Auswirkungen des professionellen Kulturmarketings auf den Bereich der Literatur und zeigt die Möglichkeiten des Kulturmarketings auf. Dabei werden zunächst die Grundlagen und Grundannahmen für den Kultursektor der Wirtschaft dargelegt. Im analytischen Teil der Arbeit werden durch eine SWOT-Analyse die Stärken und Schwächen sowie Chancen und Möglichkeiten des professionellen Kulturmarketings erörtert.
- Definition und Einordnung des Kulturbegriffs in den wirtschaftlichen Kontext
- Analyse des Kulturmanagements und seiner Bedeutung für die Literatur
- Anwendung der SWOT-Analyse auf das Kulturmarketing im literarischen Feld
- Aufzeigen von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Kulturmarketings in der Literatur
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Arbeit stellt die LiteraTour Nord als Beispiel für die Verflechtung von Kultur und Wirtschaft vor. Sie hebt die Bedeutung von Literaturpreisen als finanzielle Quelle für Literaturschaffende hervor und zeigt die wachsende Bedeutung des Kulturmanagements als Teil der kulturpolitischen Aufgabe des Staates.
- Kulturbegriff und wirtschaftliche Einordnung kultureller Arbeit: Dieses Kapitel definiert den Kulturbegriff und zeigt seine Einordnung in den wirtschaftlichen Kontext. Es erklärt die Notwendigkeit von professionellem Kulturmanagement in der deutschen Kulturwirtschaft.
- Differenzierung der Begriffe Kultur, Wirtschaften, Betrieb: Dieses Kapitel analysiert die grundlegenden wirtschaftlichen Zusammenhänge, die für die Arbeit in einem Kulturbetrieb relevant sind. Es beleuchtet den Gegensatz zwischen Wirtschaft und Kultur und zeigt die Gemeinsamkeiten im Hinblick auf menschliches Handeln.
- Kulturmanagement im literarischen Feld: Dieses Kapitel untersucht die Bedeutung des Kulturmanagements für die Literatur und zeigt die Herausforderungen und Möglichkeiten, die mit dem professionellen Management von Kulturbetrieben im Bereich der Literatur verbunden sind.
- SWOT-Analyse Kulturmanagement: Dieses Kapitel führt eine SWOT-Analyse durch, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des professionellen Kulturmarketings im literarischen Feld zu erörtern. Die Analyse liefert eine Grundlage für die Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der wirtschaftlichen Situation von Kulturbetrieben im Literaturbereich.
Schlüsselwörter
Kulturmanagement, Kulturmarketing, Literatur, Wirtschaft, Kulturbetrieb, SWOT-Analyse, Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken, Kulturpolitik, Kulturwirtschaft, Professionalisierung, Finanzierung, Literaturpreise.
- Citation du texte
- Lina Mintzlaff (Auteur), 2020, Braucht Literatur ein Management?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/992891
