Der Business Model Navigator basiert auf einer systematischen Erforschung von Geschäftsmodellen und ihren Komponenten. Er ermöglicht die Identifizierung von Stärken und Schwächen, sowie die Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. Durch die Anwendung des Business Model Navigators können Unternehmen ihre Geschäftsmodelle anpassen und innovieren, um sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zum Business Model Navigator als PDF und eBook bei GRIN, viele auch als Print-on-Demand.