Die Diskussion um Great Place to work berührt auch Fragen der Führungskultur und des Organisationsmanagements. Zentrale Theorien und Modelle wie die der Selbstbestimmung oder der sozialen Identität werden herangezogen, um die Beziehungen zwischen Mitarbeitern, Führungskräften und der Organisation zu analysieren. Historisch betrachtet hat sich das Konzept des Great Place to work im Laufe der Zeit entwickelt und an die veränderten Anforderungen der Arbeitswelt angepasst. Angrenzende Begriffe wie Work-Life-Balance oder Diversity-Management spielen dabei eine wichtige Rolle. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.