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Wissenschaftliche Texte zu  Greenleaf

Greenleaf bezeichnet einen Führungsansatz, der sich durch Dienende Führung auszeichnet. Dieser Ansatz wird vor allem in der Organisations- und Führungsforschung diskutiert. Greenleaf legt den Fokus auf die Bedürfnisse und das Wohlergehen der Geführten, anstatt auf die eigenen Interessen des Führenden. Der Begriff wird oft im Kontext von Servant Leadership verwendet, der sich durch eine dienende Haltung der Führungskräfte auszeichnet.

3  Veröffentlichungen

Die Theorie von Greenleaf basiert auf der Idee, dass Führungskräfte ihre Rolle als Dienende sehen sollten, anstatt als Befehlshaber. Dieser Ansatz legt den Fokus auf die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter, anstatt auf die Erreichung von Zielen um jeden Preis. Die Diskussion um Greenleaf und Servant Leadership ist in verschiedenen Disziplinen wie der Organisationsforschung, der Führungsforschung und der Sozialarbeit von Bedeutung. Vertiefe dich in die wissenschaftlichen Arbeiten zu Greenleaf und entdecke die verschiedenen Perspektiven auf diesen Führungsansatz, die bei GRIN als PDF, eBook und viele auch als Print-on-Demand verfügbar sind.