Der Market-Based View basiert auf der Annahme, dass der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von seiner Positionierung im Markt und seiner Fähigkeit abhängt, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Zentrale Theorien und Modelle, wie die Porterschen Wettbewerbsstrategien oder die SWOT-Analyse, spielen hierbei eine wichtige Rolle. Die Diskussion um den MbV ist eng mit Fragen der Wettbewerbsstrategie und der Unternehmensführung verbunden. Während einige Forscher den MbV als ergänzenden Ansatz zum Resource-Based View sehen, kritisieren andere seine Fokussierung auf externe Faktoren und seine mangelnde Berücksichtigung von internen Ressourcen und Fähigkeiten. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu MbV
Der Market-Based View (MbV) ist eine strategische Perspektive, die sich auf die Analyse von Märkten und Wettbewerbern konzentriert. Er wird im Rahmen der strategischen Planung diskutiert und stellt eine wichtige Ergänzung zum Resource-Based View dar. Im Gegensatz zum Resource-Based View, der sich auf die internen Ressourcen und Fähigkeiten eines Unternehmens konzentriert, fokussiert der MbV auf die externen Faktoren, die den Erfolg eines Unternehmens beeinflussen. Dieser Ansatz ist insbesondere in der Betriebswirtschaftslehre von Bedeutung.
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Veröffentlichungen