Die Verwendung von RL-Kennzahlensystemen ermöglicht es Unternehmen, ihre Leistung und Effizienz zu messen und zu verbessern. Zentrale Theorien und Modelle, wie der Deming-Zyklus oder die Balanced Scorecard, spielen dabei eine wichtige Rolle. Historisch gesehen haben sich RL-Kennzahlensysteme aus der Notwendigkeit entwickelt, Unternehmensprozesse zu optimieren und die Qualität von Produkten und Dienstleistungen zu gewährleisten. Angrenzende Begriffe wie Six Sigma oder Total Quality Management (TQM) zeigen die Vielfalt der Anwendungsfelder von RL-Kennzahlensystemen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu RL als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.