Das Survivor-Syndrom ist eng mit dem Konzept des psychologischen Vertrags verbunden, der die Erwartungen und Verpflichtungen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern regelt. Wenn dieser Vertrag gebrochen wird, kann dies zu einer Vertrauenskrise führen. Die Forschung zum Survivor-Syndrom konzentriert sich auf die Entwicklung von Strategien, um die negativen Auswirkungen von Umstrukturierungen und Downsizing-Maßnahmen auf die verbleibenden Mitarbeiter zu minimieren. Dazu gehören die Kommunikation, die Führung und die Entwicklung von Maßnahmen zur Unterstützung der Mitarbeiter. Vertiefe dich in die wissenschaftlichen Arbeiten zum Survivor-Syndrom, die bei GRIN als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, verfügbar sind.